楼主: chenlinghoney
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[讨论与交流] 求教与激励效率相关的问题 [推广有奖]

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chenlinghoney 发表于 2011-3-20 10:58:33 |AI写论文

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关键词:不知道 效率 求教

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学院派福尔摩斯 发表于2楼  查看完整内容

这个问题有三个维度:一是需求层次理论表明,个人在阶段性的需求不同,大致上是生理、安全、社交、尊重、自我实现等几个方面,因为我们要知道动机与高管激励的关系。需求层析揭示了动机的作用,如果自我实现是高管所需的,那么这方面的激励就能带来激励效率,但是先不论高管的能力因素考量。 二是,激励与效率之间的辩证关系,并不是所有激励就是这个效率的反映,可能存在其他方面的因素; 三是,指标的选取与高管实际产出之 ...

本帖被以下文库推荐

沙发
学院派福尔摩斯 发表于 2015-2-12 15:53:14
这个问题有三个维度:一是需求层次理论表明,个人在阶段性的需求不同,大致上是生理、安全、社交、尊重、自我实现等几个方面,因为我们要知道动机与高管激励的关系。需求层析揭示了动机的作用,如果自我实现是高管所需的,那么这方面的激励就能带来激励效率,但是先不论高管的能力因素考量。

二是,激励与效率之间的辩证关系,并不是所有激励就是这个效率的反映,可能存在其他方面的因素;

三是,指标的选取与高管实际产出之间的相关性的大小。首先,你要列出很多指标,每个指标在理论上所产生的效率是多大?然后考核高管实际产出相关性是多大。根据之前的逻辑,这些指标的选取都能较好的产生效率,但是高管的需求不用、能力不同,都会存在偏差。之所以说这些,是因为你要考核时注意的问题。


一般公司都有激励指标,对于高管可列出如下几个重点:股权激励、授权激励、薪酬激励(这个应该是要有吧,虽然不差钱)、福利(包括公费旅游、带薪休假等),每个指标的细分可以自己去列出(也可不列)。最后,回到前面讲的,你再在每个指标(细分更好)中列出它的权重,即它的理论激励效率以及之后的实际激励效率,最后才能能到你想要的。希望对你有帮助!



藤椅
chenlinghoney 发表于 2015-3-16 16:08:37
学院派福尔摩斯 发表于 2015-2-12 15:53
这个问题有三个维度:一是需求层次理论表明,个人在阶段性的需求不同,大致上是生理、安全、社交、尊重、自 ...
虽然我的求助帖已经过去好几年了 不过还是很感谢你这么专业的回答~~

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