求教与激励效率相关的问题

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

请问大家我可以从哪些方面来选取指标去评价国企高管的激励效率呢？不知道选取什么样的指标才能全面、正确地反映激励效率。。。麻烦大家了啊！

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：不知道 效率 求教

这个问题有三个维度：一是需求层次理论表明，个人在阶段性的需求不同，大致上是生理、安全、社交、尊重、自我实现等几个方面，因为我们要知道动机与高管激励的关系。需求层析揭示了动机的作用，如果自我实现是高管所需的，那么这方面的激励就能带来激励效率，但是先不论高管的能力因素考量。

二是，激励与效率之间的辩证关系，并不是所有激励就是这个效率的反映，可能存在其他方面的因素；

三是，指标的选取与高管实际产出之间的相关性的大小。首先，你要列出很多指标，每个指标在理论上所产生的效率是多大？然后考核高管实际产出相关性是多大。根据之前的逻辑，这些指标的选取都能较好的产生效率，但是高管的需求不用、能力不同，都会存在偏差。之所以说这些，是因为你要考核时注意的问题。

一般公司都有激励指标，对于高管可列出如下几个重点：股权激励、授权激励、薪酬激励（这个应该是要有吧，虽然不差钱）、福利（包括公费旅游、带薪休假等），每个指标的细分可以自己去列出（也可不列）。最后，回到前面讲的，你再在每个指标（细分更好）中列出它的权重，即它的理论激励效率以及之后的实际激励效率，最后才能能到你想要的。希望对你有帮助！

学院派福尔摩斯 发表于 2015-2-12 15:53
这个问题有三个维度：一是需求层次理论表明，个人在阶段性的需求不同，大致上是生理、安全、社交、尊重、自 ...

虽然我的求助帖已经过去好几年了 不过还是很感谢你这么专业的回答~~