商业模式及商业模式画布个人版分析

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商业模式

商业模式指的是为实现客户价值最大化，把能使企业运行的内外个要素整合起来，形成一个完整的高效率的具有独特核心竞争力的运行体系，并通过最优实现形式满足客户需求、实现客户价值，同时使系统达到持续盈利目标的整体方案。

商业模式九大要素介绍

• 价值主张：企业通过产品和服务所能向消费者提供的价值。
• 客户群体：企业所定位的服务对象。
• 渠道通路：企业用于组织机构沟通和交付价值的途径。
• 客户关系：企业与消费者群体所建立的联系。
• 核心资源：企业创建和交付服务所需地资产。
• 关键业务：企业创建和交付服务所做的工作。
• 重要合作：企业实现其商业价值所形成的合作关系。
• 成本结构：企业进行商业活动的成本构成。
• 收入来源：企业创造财富的途径。
  

商业模式画布

商业模式画布是采用绘图的方式将商业模式的九大组成模块进行了可视化的呈现，简化了企业运营的复杂性，帮助决策者更有效地思考和沟通。

商业模式画布个人版

商业模式画布个人版中，核心的资产是作图者本人，包括个人的兴趣、技能、个性以及掌握的资源，个人版中要考虑无法量化的“软”成本（如工作压力）和“软”收益（如成就感），分析的主体和角度不同，画布的内容自然也会有所改变。

商业模式画布个人版分析

在实践社群与自我策展的工作坊中，我的个人PS内容为：熟练掌握交互设计、用户研究等技能，研发最新的电动车车机智能化交互方式，帮助小鹏公司开发新的电动车用户。PS的内容涉及到画布中：关键业务、客户群体、价值服务，通过对关键业务和客户群体的阐述并相结合从而得出价值服务的内容。

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关键词：商业模式 个人版 核心竞争力 客户价值 工作压力