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雷达卡
转自：英国《金融时报》
日本的快速反应团队表现卓然。地震发生后仅仅几个小时，日本央行就开始向市场注入资金：到本周二，日本银行存款量达到了历史最高水平。与此同时，日本财务省就汇率干预问题促成了一项罕见的国际共识，帮助稳定了日元。如今，日本面临着一个更加艰巨但同样重要的任务：巩固复苏。
对于制造商而言，此次地震对7个都道府县电力和分销网络造成的破坏，远比神户大地震时更为集中于当地的破坏更为严重。神户大地震后，贸易放缓持续了几个季度。摩根士丹利日本三菱UFJ金融集团(MUFG)估计，日本第二季度折合成年率的国内生产总值(GDP)收缩程度将达到12%，这一估计似乎不是太离奇。对于保险公司而言，影响是巨大的，但是还能应付。非寿险公司的巨灾损失准备金约为最初损失估值的两倍，而国内大型寿险公司面临的额外索赔总额可能还不到它们2009年赔付金额的1%。在截至3月份的一年，大型银行如果提高贷款损失准备金的话，其利润可能会略有下降。地区性银行受到的影响会更为严重，但它们放贷出了名的少，这能为它们提供一些保护。在日本东北部地区最大的银行——仙台的77银行(77 Bank)，去年9月底，该行贷款占资产的比例不到60%。
然而，国家财政受到的影响会更为严重。重建和投资必然会降低企业储蓄率——瑞银(UBS)估计，第四季度，日本企业储蓄为GDP的8.4%，接近几十年来的最高水平。确实，这是一个渐进的过程，即便是**债券收益率大幅上升，可能也需要数年时间，才能逐渐转化为票据利率的大幅上升。但底线是，企业在弥补损失产能上每多花一分钱，就会少花一分钱购买日本**债券。正如以前经常发生的那样，如果不看空日本**的话，似乎很难做多日本。
外国媒体关于日本地震的封面
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