告诉你一个真实的中国——2006最好的经济分析文章

经典

文中提到的苏州“四小名旦”是

长城电器、春花吸尘器、香雪海电冰箱、孔雀电视机

有心记的朋友可以记一下

当这些名字出现在中央电视台屏幕上的时候，海尔还不知道在哪呢

孔雀电视机,这个我印象比较深. 当时被荷兰的PHILLIP收购了,年份我忘记了,之后通过这个中国品派公司在欧洲市场募集资金,而且控制权也落到PHILIP手里,当时中国很多人还完全不了解通过股票募集资金的办法,而PHILLIP就借用这个公司打入中国市场,而且还募集到一笔好像比收购成本要多一倍的资金. 当时中国是正在大搞合资企业,但是却好根本搞不清楚市场运作的法则. 结果白白的把钱给国外企业赚了.

关于这个,在很多跨国企业进入一个陌生市场的时候,都会选择先收购当地的一些相关的企业,之后把自己的产品打入那个市场,共同特征是由贸易和技术转让转变为建立生产基地，由商品输出转变为资本输出和品牌输出，然后再回过头来遏制在市场上有竞争力的其他国产品牌，推出自己的品牌取而代之。

另外不少地方品牌,都在这个过程中被外资收购了.

全球化不是目的，目的是要让中国人自己富强起来。要追求对外开放程度你赶得上八国联军时代？事实上学过经济史的人都知道，中国民族资本发展最好的时期是第一次世界大战期间，因为那时候西方列强无暇东顾。一战结束后，民族资本家又陷入了生存困境。好象历史老是在重演！

以下是引用zhousea在2006-9-15 23:59:00的发言：

现在中国大学生就业形势十分严峻,找不了工作只得考研,从硕士一直读到博士后,有时真的无奈.但愿人人都能选择一条适合自己的路

选择往往是最难的！

以下是引用winston1986在2006-9-19 16:34:00的发言：

孔雀电视机,这个我印象比较深. 当时被荷兰的PHILLIP收购了,年份我忘记了,之后通过这个中国品派公司在欧洲市场募集资金,而且控制权也落到PHILIP手里,当时中国很多人还完全不了解通过股票募集资金的办法,而PHILLIP就借用这个公司打入中国市场,而且还募集到一笔好像比收购成本要多一倍的资金. 当时中国是正在大搞合资企业,但是却好根本搞不清楚市场运作的法则. 结果白白的把钱给国外企业赚了.

关于这个,在很多跨国企业进入一个陌生市场的时候,都会选择先收购当地的一些相关的企业,之后把自己的产品打入那个市场,共同特征是由贸易和技术转让转变为建立生产基地，由商品输出转变为资本输出和品牌输出，然后再回过头来遏制在市场上有竞争力的其他国产品牌，推出自己的品牌取而代之。

这些教训不能被当成经典案例来警世吗？事到临头，还是义无反顾地往里跳，可能是有些企业根本不知道，可能是有些企业只顾眼前小利，虽然知道市场最终会教会大多数企业家，但这段培训期希望越短越好。

好文，关注社会！

好文，该顶。民生多艰，但是中国要崛起还有他法吗？我们不可能像曾经的西方列强那样去掠夺他人的资源来进行原始积累，我们也不能像美国那样靠极大的资源消费来支撑经济发展。过多的人口是中国的劣势，同时也是竞争力的来源啊

以下是引用jujuwaugh在2006-9-20 9:32:00的发言：

这些教训不能被当成经典案例来警世吗？事到临头，还是义无反顾地往里跳，可能是有些企业根本不知道，可能是有些企业只顾眼前小利，虽然知道市场最终会教会大多数企业家，但这段培训期希望越短越好。

其实关于这个,不少企业家不是为了短期利益.而是很主要的因为他们自己的企业都面临了很大的困难. 虽然在帐目上他们可能还再赚钱,但是他们的企业已经没有办法适应未来竞争. 他们需要尽快把手里面的企业脱手, 因为他们自己没有能力或者资金把企业从组.

就像我目前所工作的投资公司,最近就处理了一些这样的企业收购,或者从组(虽然都是很小的企业,估价都不超过2000万),发现这些企业但是靠自身已经没有办法去改造,或者继续发展造成这些的原因很多,特别一个,中国不少企业发展到一定程度之后就碰上一个发展瓶颈,做到一定程度.但是这些企业对于外来投资者却有很大的吸引力,因为在收购和完成从组之后,之后转手把企业再卖了,都是很不错的选择.

太长了,眼睛都看累了...