误判源于GDP假像(转载)

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误判源于GDP假像


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2011年3月11日，日本近海发生了尼克特制8.9度的强烈地震。接着是巨大的海啸。天灾突至，祸不单行。建筑在日本临海的福岛核电厂发电机组相继发生爆炸和核辐射泄漏事件。据传受日本地震影响，三菱燃气化学两个工厂停产，结果全世界IT业界开始呻吟。这个企业生产往电子回路板的基板上固定半导体芯片用的BT树脂。日本在该领域占世界市场份额的90%，而三菱燃气化学就占了其中的一半。若长时间停产，全世界智慧手机产量要减产一半，iPad也要受影响。此外，还有更多的制造业亦受牵连。全球制造业惊觉，日本才是真正的世界工厂，相比之下，中国充其量只是「世界作坊」而已。「作坊与工厂」记得是自然经济末期与资本主义生产方式的转变过程。
灾后日本急于拯救经济，立刻向中国学习。２００９年中国面对金融海啸的４万亿给了日本很好的启示。日本**一改过去优柔寡断的作风，连续放出了强大的刺激计划，到目前为止，大约已经相当于两个美国QE2的规模，受此消息刺激，全球资本市场及多数大宗商品价格猛涨，日本放水，全球漂浮。世界经济再次受到意外冲击是理所当然。
在此突变环境下，世人对日本经济的前途多持有悲观的态度。众多的评论文章都认为日本经济将会变得更加不明朗。这是对日本经济的了解太肤浅，导致于对日本的荒谬误判。
新闻说日本地震后，很多企业会迁到国外，而中国上海是最受益的城市？中国的ＧＤＰ会受益，这种预期看来不错。不过，只要对日本战后的经济结构和企业背景有所了解，就会知道其实大谬。是的，中国GDP会表面受益。但是将导致中国钱会更多地进入日本财团的腰包。即使没有3.11地震和海啸及福岛核电事故，今年日本GDP也早已交出了第二把交椅让中国坐上。其实计算GDP对日本来说是表面的，日本的制造业很多都不在本土，如果换做计算GNP的话，日本和中国是一种什么样的状况？是否该谢谢日本把自己的ＧＤＰ很多移到了中国，所以中国ＧＤＰ超了日本。这种计算，只是令世人对日本的误判更加荒谬。
透视日本全球资源战略

日本在第二次世界大战后，刻意形成了六大财团，现在统合为三大金融集团名下，日本国实际就是一个大企业，称为大日本株式会社。所谓国穷民富，是国家刻意藏富于民。因为国家的钱和大企业相互持股，而大企业之间又相互持股。这样组成的资产组合，使得全民成为最大的股东。因此，在日本，可以说贫富不均的问题根本不存在。日本财团是法人交叉持股的集体所有制，才是真正的公有制，是国民所有制，日本学者称：日本从外看是资本主义，从内看是社会主义。日本没有贫富分化就说明了这一点。
甲午战争前后，日本总共有2.5亿日元的临时军费，相当于平时财政收入的2倍以上。这块肥肉，最后全都到了三菱、三井等财阀的嘴巴里。三菱和三井发现，一致对外竟可以获得这样多的好处，过去「窝里斗」是如此愚蠢。从此，它们惟恐一日没有战争。因为战争可以给自己带来巨大的财富。这也导致其愚蠢地参与发动了第二次世界大战。但是战后重建，日本人发现一个秘密，就是过去用战争手段梦寐以求的财富，原来却可以不发一枪一炮用经济掠夺的方法就可以获得。所以，他们已经早已全力以赴，打的是经济战，他们刺刀没实现的东西现在用经济轻易实现了。
他们是怎么去实现的呢？战后形成的日本六大财团中三井列第一，控制着日本军火工业的三菱名列第二，其它分别为住友、富士、三和、第一劝业银行。日本企业相互持股，共同投资，内和外战，形成财团，不像中国企业一群散沙。自五十年代以来，日本早已有计划地在海外圈了很多矿产资源，随便搜一下日本六大商社和各种矿的名称，就会发现，在全球范围内，实在非常非常多。除了资源以外，日本财团还到全球各国去投资，生产自己企业品牌的下游产品。日本财团的技术积累是因为有财团体制得以实现，将低端的产业从日本分拆出去。这种安排，令日本可以控制制造业的上游，从研发、设计、核心技术制造到销售。盈利的大头都由日本财团赚取了。
反观中国企业，在海外拿不到资源，国内的快被消耗尽了。单举例中国购买铁矿砂最大的供货商，澳洲的力拓、必和、必拓等等，早已经有很大一部份由日本财团拥有。但是当中国的中铝试图去购买力拓时，哪怕中国的直接投资仅占澳大利亚所吸引外资总比例的0.5%，远远低于英国、美国、日本与荷兰，却屡遭滑铁卢。其原因就在于，日本早已将国有化妆为私营企业。而中国，即使国家持有15%，也还是叫做国有。
藏富于民与国穷民富
笔者曾经浅谈香港经济。香港在八十年代宣布九七年回归中国之后，已经不再有香港经济的概念。因为相当一部份香港人以进为退，将经济战场推进中国大陆去了。而当年欲当逃兵远走加拿大另谋出路的香港首富，也几经挫折终于惊醒杀了个回马枪。若非香港全民看好中国大陆进而投资大陆，香港的富豪排名也绝对不会是今天的格局。香港的政界、商界远远比不上日本，甚至远远比不上新加坡的是：除了移师远比他们更落后的大陆，他们都没有向外国竞争的优势与进取心。以致一旦中国大陆发展起来了，他们反而将被越趋激烈的竞争以及越趋恶劣的营商环境所淘汰。从这个角度来看，香港**不但没有协助香港商界在中国大陆的商业竞争，更没有协助香港商界向全球市场发展。比起刚刚起步的中国**都差远了，更无法和星加坡、韩国、日本**相提并论。
据日本官方统计，发生在16年前的阪神地震造成近1000亿美元经济损失，占当年GDP2.5%。对于此次地震，也有人预测：此次震灾将使日本GDP降低1%。但是，衡量经济实力的是ＧＮＰ，而不是ＧＤＰ，日本不在国内赚钱，在海外赚大钱，如同温州商人不在家乡，在全国和全球发财一样。因此日本在地震ＧＤＰ的损失不值一提。
在全球比较中，日本税率属于非常轻的。这令世人误会以为日本**非常穷。日本**是一个为财团服务的**，同时，日本**也是一个为人民服务的**。当**创造了最佳的投资环境及保护政策为本国财团服务，照顾国民的责任，财团当然会懂得如何去负。为确保金融市场正常运行，日本央行在地震后频频向市场注资。据悉，自日本大地震发生后，日银合计已向市场投放了106万亿6千亿日元。当前日本央行(BOJ)正在权衡各种政策选项，来为受到灾害冲击的经济提供更多支持。向市场注入了超过美国QE2的流动性规模，日本却不会像欧洲那样爆发债务危机。因为日本国债都是本国人持有，而且日本是全球最大债权国，可以抵消很多国内债务。最重要的是，日本**穷，但是日本财团富得流油，百姓也普遍非常富有。日本是藏富于民，**的临时赤字，很快会从将来的税收中填补。这就是我常说，震灾令日本民间要支付购房等一系列灾后开支，将大大减轻**的财政压力，经济趋好的基本原因。
日本从来没有经济低迷

所以，谈到地震对日本的影响，许多论者不得不提到日本财政的问题。日本地震会不会恶化日本财政呢？答案是：不用担心财政问题，日本经济主体不是**，而是财团。日本**没钱，不等于日本经济玩不转，财团掌握着全球的经济。而且其收入来源遍布全球。人们总说日本经济不行了。其实他们是不知道日本经济其实不在日本，而在全球了。所以说日本经济不行了，倒不如说全球经济不行了。话说回来，即使全球经济不行了，日本经济还是行的。因为，日本的全球经济是资源经济，资源永远没有不行这个问题存在。有资源，就有一切。
地震灾难发生，日元反而大幅升值，其后日元走势却显得波澜不兴，日元的走势有点让许多人看不懂。如何看待未来日元的走势呢？日元走强，是国际资本和日本财团都到日本去抄底股票的结果，是日本投资者和百姓日圆现金需求突然大增的结果。
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关键词：GDP 资本主义生产方式 全球资本市场 Forest 资本主义生产 GDP 误判

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