避免选人偏见 HR得需要注意这些

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　　偏见一直是职场中存在的隐性问题，那么，我们如何才能避免工作中的偏见呢?随着科学技术的不断进步，已经有了新技术开始改变HR的工作，帮助HR更好地消除职场中的偏见问题。

　　从人力资源部门开始    https://www.joyowo.com/xwzc/rzzc/11001198
　　招聘是消除偏见最好的起始环节，比如招聘过程中所展示的宣传广告就不能使用歧视性语言。
　　慎重考虑员工引荐    https://www.joyowo.com/xwzc/lhyg/11001201
　　虽然员工推荐是招聘应聘者的最佳方式，但它也可能因为主观因素而产生副作用。所以，考虑这一点，可以把被推荐者作为现有候选应聘者的备选方案。 https://www.joyowo.com/xwzc/lhyg/11001202
　　不带有色眼镜看简历
　　虽然简历的内容是衡量应聘者的好方法，但同样也可能有不好的影响，比如毕业院校、户口、性别等细节都可能导致HR在招聘过程中做出有偏见的决定。  https://www.joyowo.com/xwzc/lhyg/11001203
　　为不同的应聘者安排不同的面试官
　　如果面试总由特定的一群人安排，那么就会增加产生偏见的几率，所以更好的方法是安排不同的面试官来面试不同的应聘者以减少偏见的发生。   https://www.joyowo.com/xwzc/xwdt/11001204
　　面试问题有标准形式
　　如果只是给面试官设置面试问题的框架，允许面试官在范围内自由设置面试问题，由于存在面试官的主观因素，就会增加产生偏见的概率。所以，在招聘过程中，尽量格式化、规范化面试问题。

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关键词：人力资源部 HTTP 面试问题 人力资源 有色眼镜