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雷达卡
使用当前的数字工具寻找有效的、数据驱动的方法来完成每个业务级别的工作是改善运营和服务交付的一种方式。这涉及升级组织的许多方面，或者只是如此重要以至于它完全改变了业务。
增加透明度
ERP 或 SAP 集成用于拥有透明的流程。这种集成为当前的操作带来了更明亮的光线，使您能够发现在其他情况下不会注意到的趋势和模式。深入研究实时数据的技能可以让业务的所有部分保持一致，从而保持车轮运转。
例如，通过自定义而不是等待会计通知每个人，客户关系团队和会计团队都会知道哪些客户延迟付款并立即解决问题。
提高生产力
通过将日常活动委托给软件，您的团队可以节省时间来专注于更关键的任务。尽管在家工作已成为一种趋势，因此可以在需要或选择时选择远程工作，从而使员工能够保持更好的工作与生活平衡。通过数字化转型，可以轻松地与您的队友共享文件和文件夹，而无需太多麻烦。
增加销售额
改进的用户体验、客户服务、销售渠道和优惠是数据驱动改进的结果。当您将它们与高效的业务程序和一流的员工相结合时，您就已经准备好为成功铺平道路。当然，数字化转型不会一蹴而就，您必须愿意投入时间和金钱来使其发挥作用，但从长远来看，利润可能非常值得付出努力。
收入增长
通过降低成本更容易增加收入。保持领先的关键是通过识别当前业务流程中的错误来最大化可能性。员工和管理层可以通过模式识别、趋势评估和数据驱动机会的资本化，通过提高组织各个方面的透明度来改进他们的最佳实践并创造收入。
灵活性
自我们回忆以来，2020 年是对传统企业实践的最重大颠覆，这样的时期凸显了公司灵活性和敏捷性的重要性。正确完成 IT 转型后，您将对市场和消费者需求做出快速反应。为您的组织获得正确的定制软件开发并正确集成它至关重要，这样在整个过渡过程中运营不会受到干扰，以确保您通过转型使您的业务更具适应性。
更好的运营模式
贵公司的商业模式是什么？升级您的 IT 基础设施会帮助您更有效地运营公司吗？由于整合了数字战略，许多组织都开辟了新的业务线。以实体店为例。添加可靠的 ERP 系统来管理库存和销售，使您的公司可以通过使用更好、更可靠的电子商务平台来扩展和提高其影响力。
更好的客户体验
在后端，更好的客户服务和销售可见性至关重要。您面向客户的订购平台可以与正确的 ERP 系统集成。客户可能会看到剩余的库存量、提供的服务和产品，并拥有更清洁、更直接的购买程序。毕竟，这一切都是为了让事情变得简单。
远程访问数据
当您不在办公室时访问您的工作文件和文件夹已经是对技术的成功使用。在社会孤立和远程工作的时代，远程访问数据已成为一种需求。看到这种趋势，即使大流行结束，轻微的工作趋势也不太可能逆转。因此，最好提前计划并寻找长期有效的解决方案。当您将公司的数据移动到云端时，只要您连接到互联网，您就可以从任何地方访问它。您可以修改文件、与他人共享文件并进行实时通信，同时确保数据安全。有许多可用的云选项，其中许多是由谷歌、微软、苹果或亚马逊等 IT 巨头提供的，仅举几例。
提高竞争优势
通过增强公司的基础设施，您将在您的行业中获得竞争优势。最容易理解的方法是提前考虑新系统需要哪些特性和功能来帮助您的业务发展。专注于您擅长的领域以及如何发展您的业务。确保您选择的软件的特性和功能应该反映您的业务需求并增强您的竞争优势。
保持敏捷
Scrum 会议为开发人员和产品团队的其他成员提供了在敏捷框架内工作时建立软技能的机会。在 Scrum 会议期间，每个团队成员都可以公开讨论他们的问题并为其他问题设计解决方案。这提高了内部透明度，并允许业务分析师为客户提供准确的进展情况。
那些天生具有领导倾向的人可能会通过在开放论坛上分享想法和故障排除来确立自己作为优秀沟通者的地位。敏捷团队足够小，以至于每个团队成员的反馈都可以被他们的同事听到和考虑。
敏捷软件开发将不同的学科结合在一起，使思想和专业知识的交流得以发展。这与瀑布流程形成对比，后者的工作在隔离的团队之间传递，没有沟通。
结束语
企业现在可以访问大量数据，这些数据可以通过分析工具的正确组合转化为重要的业务洞察力，让您能够做出更好、更快的决策。分析工具的集成度和影响力越大，它们在公司运营中的嵌入就越深。
虽然每个人都承认数字化转型是所有现代企业的重要组成部分，但没有人认为这很容易。数字化转型是多维、复杂且充满障碍的，即使是经验最丰富的高管也可能头晕目眩。如果您在开始数字化转型之旅之前需要一些动力，请查看这十个数字化转型优势。这些优势对于现代公司的成功至关重要，以至于您不会相信您曾经考虑过跳过它们。
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