发帖
雷达卡
摘 要
随着我国参与日 益激烈的国际竞争， 发达国家及其跨国公司 对我国的技术
封锁越来越加剧， 我国经济要保持一个较高的增长速度， 就必须提高自 主创新
能力， 走创新型国家的发展之路。 合肥市是全国四大科教城市之一， 又是全国
第一个科技创新试点城市。 科大讯飞作为合肥市创新型企业的代表， 实现其长
远的发展规划，关注其财务战略管理问 题具有十分重要的现实意义。
本文在对科大讯飞公开的数据和资料、 内 部人员 以及政府机构和相关方面
的专家进行调研的基础上， 结合科大讯飞财务现状， 采用定性分析和定量分析
相结合的方法，对其财务管理存在的主要问 题进行了 剖析：无形资产和开发支
出 占销售收入比重较低， 核心竞争力有待增强； 流动资产占总资产比例过高，
增加了 公司 资金的持有成本； 基于对行业及公司 发展前景的判断， 本文认为公
司 资本中 的负债资本有必要进行动态调整。 另 外， 论文对公司 所处的内 外部环
境进行了 全面分析。
在此基础上，本文从投资战略、 筹资战略、 收益分配战略和营运资金管理
战略四个方面研究提出 了 科大讯飞的财务战略方案： 投资方面应实施发展型投
资战略， 积极追求市场领先优势； 筹资方面应择机分别实施内 部型、 证券型、
金融型筹资战略， 控制财务风险， 优化筹资结构； 收益分配方面应实施低收益
分配战略， 将资金成本极低的留存利润投入到公司 的扩大再生产中 ； 营运资金
管理方面则应实施包括 OPM 战略在内 的能提高公司 营运资金周转效率的战略。
同时， 对如何做好财务战略的实施与评价工作提出 了 相应的对策。
本文在综合分析了 科大讯飞财务管理现状、 存在的问 题和所面临的环境的
基础上，对科大讯飞如何实施财务战略管理提出 了 具有针对性的对策建议。 希
望本文提出 的对策建议， 对科大讯飞以及其他创新型企业的发展具有一定的参
考价值。
关键词： 财务战略管理； 科大讯飞公司 ； 创新型企业
科大讯飞公司财务战略管理研究_张弛.pdf
(21.51 MB, 需要: 13 个论坛币)
提升卡
置顶卡
沉默卡
变色卡
抢沙发
千斤顶
显身卡
京公网安备 11010802022788号
