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人力资源规划的执行流程
各部门
人力资源部
招聘管理员和培训中心主任定期查看人力资源规划的执行情况
每月5日前通知各部门确认下两个月人力资源规划
部门经理核实部门的实际需求与人力资源规划
是否有差异
部门经理提出调整申请
将确认信息反馈人力资源部
人力资源规划调整申请
否
是
分管副总经理审核该项申请的必要性
是否批准
否
是
将调整申请递交人力资源部
人力资源规划流程
招聘管理员和培训中心主任负责收集和汇总反馈信息
C-11-01-002
是否在规定期限内收到反馈信息
人力资源规划调整申请
按原定人力资源规划执行
人力资源部经理对申请进行初步审核，并在申请部门间协调
下发实施
是否批准申请
反馈申请部门
是
否
是
否
资金计划管理流程
总经理审批
是否批准申请
是
否
草案供讨论用
人力资源部
招聘管理员拟定招聘宣传稿并根据薪资福利计划确定初步薪酬
发出招聘公告
根据岗位描述和公司用人标准对报名人员进行初选
应聘人员登记表
内部招聘流程（1）
调入部门
人员需求计划
收集应聘材料
是否通过
是否同意
调出部门
否
否
是
根据人员需求计划和岗位描述确定每一轮面 ...

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关键词：人力资源 人力资源规划 人力资源部 培训中心 副总经理