维修绩效考核方案

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绩效考核方案部 门：
维修部姓 名：
职务：填表时间：
目的1.1为建立科学有效的内部激励机制，充分调动员工的积极性，不断提高企业整体管理水平和经济效益，确保完成企业的各项工作任务
.1.2确定员工岗位薪酬、奖金、福利待遇的重要依据
.1.3加深员工了解自己的工作职责和工作目标；不断
提高员的工作能力，改进工作业绩，提高员工在工作中的主动性和积极性
.1.4确定员工职务晋升、岗位调配、免职及解聘的重要依据
.1.5不断提高公司的管理水平、产品质量，降低生产经营成本和事故发生率，提供公司保持可持续发展的动力
.1.6通过考核结果的合理运用（奖惩或待遇调整、精神奖励等），营造一个激励员工奋发向上的工作氛围
.二、范围
适用于本公司维修部人员
三、考核原则
3.1公开性：每位员工都必须清楚体系是如何运作的，考核结果员工应签名，有意见可表述、申诉，无签名考核结果无效
.3.2公平性：对同一职类员工使用相同的考核标准，最大限度地防止评估结果的不一致性和偏见性
.3.3时效性：员工考核是对考核期内工作成果的综合评价，不应将
本考核期
之前的表
现强加于本次考核结果中，也不能 ...

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关键词：绩效考核 可持续发展 管理水平 最大限度 事故发生