员工晋升管理制度范文

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员工晋升管理制度范文
为了更好地体现员工晋升管理的公正性、严肃性特制定本管理制度
第一条员工晋升的基本原则及条件
1、符合公司及部门发展的实际需求
2、晋升员工自身素质达到公司及部门考核要求
3、晋升方向与个人职业生涯规划方向一致
4、晋升员工通过人事行政部的晋升考核
第二条人事审批权限
1、部门主管层以上级别的员工晋升由执行委员会审核总经理任命
2、部门主管层以下级别的员工晋升由部门管理人员审核人力资源部任命总经理签批
第三条晋升管理流程
1、员工晋升申报
1.1.
由员工所在部门管理者对准备晋升员工的工作表现、业绩、各方面的能力进行日常观察并根据部门年度经营计划、部门年度人力资源发展规划以及阶段性业务发展对管理人员的需求向公司人力资源部提交“员工晋升申请表”
1.2.
员工晋升申报到正式任命期间各部门可根据工作需要在部门内部宣布该员工代理相应职位并向其明确岗位职责要求和具体工
作内容要求在人力资源部未正式
发布任命之前员工晋升后对应的工资及福利待遇等维持晋升前水平不变
1.3.
人力资源部依据各部门报审材料对准备晋升员工进行考核和审核审核在
10个工作日内完成并于
15个工作日内出 ...

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关键词：管理制度 职业生涯规划 10个工作日 年度经营计划 人力资源部