楼主: hedy5530
3463 20

[资料分享] 有效的人力资源管理战略报告 [推广有奖]

  • 0关注
  • 2粉丝

VIP

快乐的主

已卖:13939份资源

学科带头人

56%

还不是VIP/贵宾

-

威望
5
论坛币
984176 个
通用积分
30.6813
学术水平
2 点
热心指数
7 点
信用等级
2 点
经验
21027 点
帖子
813
精华
1
在线时间
374 小时
注册时间
2005-7-10
最后登录
2025-4-28

楼主
hedy5530 发表于 2007-3-10 19:48:00 |AI写论文

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信:zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币!

+2 论坛币
文件大小:227 KB打开方式:PowerPoint文件分类:分析报告语言:中文内容简介
有效的人力资源管理战略目的:
通过对人力资源管理战略的基本了解,掌握人力资源管理战略中应处理的关系以及人力资源管理战略中的内容、重点,帮助企业决策层/管理层制定有效的人力资源管理战略。
主要内容:
人力资源管理体系的目标与人力资源管理战略
人力资源管理战略与企业经营战略
人力资源管理战略与组织结构
人力资源管理战略与文化变革
人力资源战略规划
分层面的人才管理与业绩管理体系
多元化的激励体系
关键人才开发与优秀后备人才培养
人力资源管理体系的目标:
公司的目标最终将通过其最有价值的资源——它的员工来实现;
为提高员工个人和组织整体的业绩,人们应把促进组织的成功当作自己的义务。
与组织业绩紧密相连,具有连贯性的人事方针和制度,是企业最有效利用资源,实现经营目标的必要前提;
应努力寻求人力资源管理方针与经营目标之间的统一;
当企业文化合理时,人力资源管理方针应起支持作用,当其不合理时,人力资源管理方针应促使其改善;
创造理想的组织氛围,鼓励个人创造性,培养积极向上的作风。它应为合作、创新和全面质量管理的完善提供适宜的土壤;
创造灵活的组织体系,反应灵敏,适应性强,进而帮助公司实现竞争环境下的具体目标;
提高员工个人积极参与公司管理的积极性和职能分工方面的灵活性;
提供工作和组织条件,为员工充分发挥潜力提供所需支持;
维护完善员工队伍以及产品和服务。
97387.rar (227.14 KB) 本附件包括:
  • 韬略-有效的人力资源管理战略报告.ppt


二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

关键词:人力资源管理 资源管理 战略报告 人力资源 powerpoint 人力资源 分析报告 管理体系 企业经营 企业文化

沙发
zhouxiaolei002 发表于 2007-3-11 09:42:00
晕倒  这是第一个帖子

藤椅
zhouxiaolei002 发表于 2007-3-11 09:43:00
呵呵  我是学人力资源管理的呢           想看一下啦

板凳
zhouxiaolei002 发表于 2007-3-11 09:43:00
这是第三个帖子  希望我能看到啊

报纸
longzhouxu 发表于 2007-3-29 19:50:00
谢谢了!对我有用!

地板
joancaojun 发表于 2007-3-29 20:23:00
谢谢

7
xannie32 发表于 2007-4-1 01:17:00
<P>谢谢楼主慷慨分享</P>
<P>谢谢</P>

8
qigui827 发表于 2007-4-1 18:07:00
<P>楼主辛苦了!</P>

9
qigui827 发表于 2007-4-1 18:07:00
<P>楼主辛苦了!支持一下!</P>

10
qigui827 发表于 2007-4-1 18:08:00
<P>楼主辛苦了!支持一下!</P>

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
jg-xs1
拉您进交流群
GMT+8, 2025-12-9 09:17