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雷达卡
营销中心绩效考核方案
为调动营销中心人员的积极性与主动性，圆满完成公司下达的经营目标任务，特制定如下绩效考核方案。
营销中心人员薪酬结构
月度工资
＝基本工资
＋绩效工资
＋销售提成
＋工龄工资
＋各类补助
薪酬结构及考核
说明基本工资
根据岗位确定基本工资，以
公司相关薪酬制度
为准。绩效工资
由市场管理部、行政人事部每月
进行考核一次，并根据考核结果确定
绩效工资级别及标准绩效工资
。绩效工资发放额度
=绩效工资基数
*考评分数（考评分数
≥70分）。考评分数低于
70分的，全额扣发当月绩效工资。
注：连续两次考评为
低于70分的，根据工作态度、表现、工作结果相应下调薪资级别
、下降职级或调离岗位。
被考核人需严格遵守公司各项规章制度，切实努力工作，达成业务及其他管理考核目标。对个人工作表现的考核
依据为经审批确定后的个人工作计划（含月、季度、半年及全年考核目标）、行政考勤
记录及其他违规或奖罚
记录，包涵关于被考核人工作表现的其他相关记录及资料
等；绩效工资
核算按《绩效考核考核表》进行考核，即每月实得绩效工资＝标准绩效工资×考核得分。
连续3个月完不成月度分解目标的，
根据工作 ...
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