团队建设费使用管理办法

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团队建设费使用管理办法【现阶段】
一、总则
1、目的
为丰富员工工作文化生活，促进部门间、部门内部员工之间的沟通、交流与合作，在公司内部营造团结向上的工作氛围,同时使团队建设费用合理有效使用，特制订本办法。
2、适用范围
科技发展有限公司全体员工.
3、活动形式
由各部门自行组织有利于团队建设的活动，如聚餐、拓展、运动、旅游等。
二、管理重点
1、费用发生依据及标准
部门类别划分：
【以上各部门划分及准确名称参照公司最新版组织架构图】
费用发生考评依据及标准见下表:
2、申请及操作流程
1）根据公司实际情况,自2014年底设立团队建设费,发生频次:月度(计），各部门申请费用时间为每月(1—5日)申请上月团队建设费用,申请部门费用的标准考评依据参照上月业绩。
2）申请操作流程
部门至人力资源部薪酬福利部门领取《团队建设费用申请单》填报部门相关信息 人力资源部薪酬绩效部门核对员工信息，并参考绩效数据考评申请资格、核定费用额度 财务部备案。
3）费用发生申请，申请内容为团队建设费用支出使用权利，发生形式具体为部门通过支出使用权利考评后,先垫付使用、后发票冲销。
1）团队建设费用发生完成后，由 ...

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关键词：管理办法 团队建设 建设费 人力资源部 人力资源