先把以前一些印象深刻的调研情况拿出来分享一下:
还没到那个县之前,我就在想这个政府是怎么样的一个政府,除了县长是新来的。因为那个县的政府曾经把一个网上描述很优质的农民企业家弄到局子里住了一阵子。感觉当地政府有点可怕(有个人情感色彩的,全当我为了方便描述:))。后面见了面,感觉完全不一样,至少我们接触的对接小组那几位相当不错。心里想,这到底是怎么回事?无解~直到最后一次调研的时候,各部门座谈。一个数据让我老大惊讶了一翻,多了不说了,就说那城建部门,一个县的城建部门在职的就有五百多人,还不要说那些不在职的外请的内务人员,自己去想这么多人有什么后果。更可笑的是土地局的也在四百之众。这么多人,怎么进来的?当然喽,关系进去的喽。就假使上面有做为的想对这样的部门进行瘦身,敢下手吗?中国的盘根错节的关系网,一个很不起眼的小卒子可能就能牵连出更大的背景。
再来说说政府部门人员超负荷以后的某些现象,企业家坐谈的时候列举一二,每年要对仪器例行安全检查,这可不是免费的~收费就收费吧,但收费的价格让人嗔目,eg:一个新仪器的价格50元,检查费用80元!偶老板曾经很认真的说,像这些城建起部门多一个人,社会上就要多一个罪犯,城里的小商小贩甚至比农民还可怜,艰辛劳作最后被这些城管一下全收了。无以为生,只好去偷,去抢,最后成为一个罪犯。
安,上面是不好的一面,但这个县着实让我开了眼,其实当会去的时候就发现这么一个内陆的县里会有这么多的优质企业。有些在国内也是数一数二的,当会还想,有那么点隐形冠军的味道。最有趣的发现,一个地区的企业家竟然连性格都雷同。而最能反应的竟然是他们的负债率全不超过20%,绝对的保守型。他们几乎全不喜欢贷款,发展的模式全是那种自我滚动型。甚至有很多扩大发展的机会在面前,也决不动摇,一定要等到自己挣到再扩大的资金才去投入新的项目。不知机会能否这样的等待?
[此贴子已经被作者于2007-3-21 10:45:05编辑过]