京东与苏宁国美价格战的经济学分析

事实上在价格战的过程中，并没有看到实质性的降价，大多降价多的商品都显示缺货或无货，而且各家家电买的商品基本没有雷同，就算样式相似，但型号也有所差异，很明显没有可比性。
       而且恶性竞争中信息的不透明使得我们并不能了解厂家的出厂价格和商家的毛利润，因此还无法准确的推断他是否是低于成本价的倾销。若真应了恶性竞争的才行，那都触犯了法律，我想会有人出面管理的。
       退一步说，这场战争真像商家宣传的那样低价促销，并不断扩散升级，那么短期来看，可能个别的消费者会在短时间享受到一部分商家让出的利润，买到便宜实惠的商品。但是从长期来看，京东首先打破均衡，其他厂家跟进竞争，最终一定会淘汰掉无力承担消耗战成本的商家，继而形成寡头垄断，到那个时候，要为之前消耗战买单的人定是消费者，所有在战争中的损失，胜利者都会在战后向消费者来索取，可以预见的未来。
       在市场竞争中， 以价格来作为竞争的方式，不利于均衡的形成，对于这个行业的进步更是没有任何好处。电子商务这样新型的商业模式，未来的前景是十分客观的，电子商务相比传统的实体店销售有很大的优势，但是并不代表会完全取代实体店。在如今并不成熟的市场中以这样一种畸形的竞争方式下发展，不知会发展成什么样子。
       综合看来，这次的价格战雷声大雨点小，实际的东西更少，基本属于一种商家宣传的打广告的噱头。而且很明显，从目前来看，他们已经基本达到了他们的预先宣传效果，通过价格战的噱头来带动浏览量，带动其他商品的客源等等。       而在行业发展中，更期待那种高质量的良性竞争，比如做好质量，做好售后，做好服务，做差异化竞争等等，这样的竞争才是良性的，才有利于商业，行业的发展。一个好的商业环境才更有利于消费者，消费者从良性的商业竞争中，才能获得最大的利益。

一个有些实质内容的娱乐事件

有人分析，这是刘强东主动行的一步险棋，有可能取得最后的胜利

一系列电商杀价行为会促进行业整合、经营效率提升。

我也说一说一些个人浅见吧！
首先，从京东和苏美销售的产品上看，很少有相同的产品，所以也不能排除双方联合造势，制造噱头的可能性；
其次，京东说“3年内大家电零毛利”，即使0毛利，厂家的返点也是很多的，并且很多商场也有用负毛利来赚取销量，然后通过厂家返点来盈利的，所以“3年零毛利”并不算夸张；

这次事件能否为广大群众带来切实好处，能否促进行业的发展，我们大家静观其变吧

能不能惠及消费者我不知道，但能够预见的是自相残杀、多败俱伤是肯定的。能不能伤害到生产企业我不敢说，会不会让渔翁得利却是有可能的！
杯具呀！

个人认为：从电子商务企业的角度分析，其边际营销成本相对比较低，前期搭建平台和物流队伍的固定成本投入比价高，通过正常的降价促销扩大销售量，摊薄成本的做法是非常合理的。但是如果上述降价不是以电商企业议价能力的提升、企业运营效率的提高、供应商生产技术的提升等因素，不合理的降价，甚至恶性价格竞争是不可持续的，对于整个行业而言也是不利的。
因为这样的降价，比拼的是企业的融资能力，而非运营能力，对于整个行业的发展不利。在资金比较充裕的情况下，这种竞争尚能维系，但是资金面一旦收紧，这种竞争模式将无法延续，所以这种通过非理性降价来竞争的模式，对于企业本身发展不利，对于行业发展不利，同时也会对消费者产生不利影响。

再来看看

看一下

如果我是老板啊，我就联合国美苏宁先打掉京东，用车轮战，轮番对特定商品降价，专挑大家电降价。。。
要不就联合各个二线电商，先打强者。。。当然舆论方面还是以全面降价为主导。。。