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雷达卡
某公司的业绩连续多个季度出现亏损，影响了公司的发展前景。为了解决这一问题，公司领导希望通过调研分析，找出问题所在，并制定有效的扭亏方案。
经初步分析，问题可能源于以下几个方面：
销售额下滑：调查发现，公司的产品销售额出现了下降的趋势，这可能是由于市场竞争加剧和消费者偏好变化所致。
成本控制不力：由于原材料和劳动力成本的上升，公司的生产成本也随之增加，但未能通过有效的管理控制成本，导致毛利率下降。
管理不善：公司人员管理和组织管理存在问题，导致员工绩效下降，效率低下，从而影响了产品质量和客户满意度。
为了解决上述问题，我们将采取以下调研方法和步骤：
通过对客户和市场的调研，了解客户对产品的需求和偏好，分析市场竞争和趋势，找出销售下滑的原因和解决方案。
具体步骤如下：
制定调研计划和问卷：根据调研目的和需要，制定调研计划和问卷，包括调研对象、调研方式和问题等。
进行客户访谈和问卷调查：通过电话、邮件或面对面等方式，对重要客户进行访谈和问卷调查，了解他们对产品的满意度、改进建议和未来需求等。
分析调研结果：收集和整理调研数据，分析客户需求和偏好、市场趋势和竞争格局等，找出销售下滑的原因和解决 ...
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