在互联网科技高速发展的今天,互联网产品已经成为人们生活的重要组成部分。每一个互
联网产品的诞生都有可能造就一群成功的创业者,以致越来越多的互联网领域从业者加入
了开发互联网产品的队伍中。本文笔者从开发 B 端 SaaS 产品中总结了几点建议,以第一
视角向读者分享产品创业经验。
我是从 16 年开始带领团队做一款 B 端 SaaS 产品,可以算作是内部创业。犯过很多错误
,也有过不少收获。
01
做互联网产品的创业公司失败的有很多,通常发展轨迹是这样的:
创始人有一个不错的想法,最初的想法演变成开发产品的挣扎,经过产品技术的相互妥协
,最终有一些成果,发布上线; 他们期待用户自己主动找上门来使用产品,但不幸的是
没有发生;把知道的用户增长方式都尝试一遍,比如头条、知乎、简书上发表内容文章,
应用市场做付费广告,百度 SEM 等等。 最终资金耗光,宣布破产。
如果你打算创业,至少你有能力创造一款产品,更容易导致你失败的是缺少足够的用户。
你应该分别花费多少精力用于产品开发和用户增长呢? 我认为应该一半一半。 用户增长
与产品开发同等重要。
02
相比一般的 C 端产品,做好 B ...


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