编辑导语:在推进产品后续优化迭代时,用户体验是团队人员需要参考的一项重要依据,
通过用户体验的洞察,我们可以了解用户的潜在需求。与此同时,在进行用户体验洞察时
,我们也要注意 B 端与 C 端面对用户的差异。本篇文章里,作者就用户体验一事做了总
结,一起来看一下。
“我们要做用户体验!” “我们重视用户体验!” “请问用户体验是做什么的?” ……
如果你说你是从事这类工作的,是不是能经常听到这些提问?
可是,如果你懂用户体验,那么你就会选择目标对象的不同,以“用户”思维来进行不同
维度的解说。尽量以对方知识结构进行解释,并满足对方提问的无意识“情感”。
有人说,那这不是不科学或不真诚。其实,我认为并不然。你要知道,在不同的眼中,住
着 100 个“哈姆雷特”,由于每个人的领域不同、知识体系不同、大家对同样的事务关心
侧是不一样的,你是会否能用对方的体系建立对话的机制也就成了十分重要的支点。
你无时无刻地输出信息时都需要实时校对,“你面对的对象是谁?”“你能如何能让他愉
悦地和你协作”“他到底是想达到什么目标成果?”
你把对方放在你的“眼里”,你是真正的在关注“他”的!
对人是如此 ...


雷达卡




京公网安备 11010802022788号







