B端产品经理-以B端供应链产品为例，如何撰B端产品PRD？

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对 B 端产品经理来说，必备的一项技能就是写出逻辑清晰可以实施的 PRD，而本文就将
以 B 端供应链产品为例分享如何撰写 PRD。


TO C 产品经理有一项重要技能是将需求转化为交互体验的能力，所以在前几年移动互联
网爆发的时代我们看到产品经理经常关注原型交互质量。TO B 产品经理，尤其是用 AI 赋
能产业互联网的 B 端产品经理必备的一项技能是写出逻辑清晰可以实施的 PRD。
本篇用 6 块部分讲解如何撰写 B 端供应链产品 PRD：
第一块先讲 B 端供应链中产能评估 PRD 的基本信息与传统 PRD 的异同；
第二块讲设计 B 端 PRD 版本维护记录的重要性；
第三块讲解本次 B 端 PRD 业务需求针对点；
第四块讲设计的功能模块；
第五块为核心模块讲解 B 端产品的程序逻辑设计，再下一步程序人员可以参照本 PRD 进
行编码技术实现；
第六块是 B 端供应链产能评估产品的重点板块，讲解 AI 赋能供应链产能评估引擎。
最后总结 TO C 转型做 TO B 且用 AI 赋能 B 端产品至少要具备的技能。
第一块 基本信息
本 PRD 可以利用原有的 ERP 权限， ...

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关键词：产品经理 供应链 逻辑清晰 移动互联 重要性