为了更好地发掘和利用人才,公司决定开展一项潜才评比活动。潜才指的是那些在工作过程中潜力较大,但还未得到充分发挥的员工。此次评比活动旨在发现这些潜才,为他们提供更好的发展机会,并借此激发员工的积极性和创造力。
通过潜才评比活动,达到以下目标:
发现潜力较大且具有发展前景的员工;
帮助这些员工发挥潜力,实现职业发展;
激发员工的积极性和创造力,促进公司创新发展;
构建公平、公正、公开的员工评价机制,促进公司内部管理。
编制评比规则:公司将组织一委员会,由人力资源部门的精英及各部门的骨干组成,制定潜才评比的具体规则,明确评比流程、评分标准和考核要点等。
候选人提名:公司将从各部门中公开征求候选人,不设限制条件。任何员工都可提名,提名方式采用递交申请表的方式。
筛选名单:潜才评比委员会将对提名的员工进行初步筛选,在综合考虑部门推荐、个人自荐以及前期工作评价等方面定性标准之后,将参与此次活动的初步名单确定下来。
策划评议:在确定潜才初步名单后,公司将会举办一系列策划评议活动。这里主要包括评议者的培训和评议方案的策划,以确保评议流程的公正、透明性。
现场评议:评议员将根据标准,在公司规定的时间、地 ...


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