楼主: Toyotomi
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[供应链管理] [轉貼] 逐鹿供应链协同解决方案(Guru SRM Solution)方案 協助江淮商用车在降低供应链 [推广有奖]

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Toyotomi 在职认证  发表于 2013-2-27 00:18:42 |AI写论文

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   日前,国内领先的一站式企业信息化管理解决方案提供商明基逐鹿宣布,逐鹿供应链协同解决方案(Guru SRM Solution)在江淮汽车集团商用车分公司已成功实施,此项目是继江淮汽车瑞风商务车及发动机分公司供应链协同项目成功实施后的又一推进,是江淮汽车集团整体供应链水平迈向卓越的又一里程碑。
   江淮汽车股份有限公司1999年9月30日成立,前身为合肥江淮汽车制造厂,始建于1964年。公司占地面积405万平方米,总资产53亿元,员工总数7000人 。公司于2001年在上海证券交易所上市,股票名称为“江淮汽车”,2005年成功实施了股权分置改革。公司是安徽省高新技术企业、国家火炬计划重点高新技术企业。
   江淮商用车供应链协同项目是继江淮商务车及发动机供应链项目后,第三家实施逐鹿供应链协同解决方案(Guru SRM Solution)的分公司。由于分公司自身需要整合的系统比较多,同时因为公司的成立时间久,改变现有业务模式的难度高,在面临实施挑战的同时,江淮汽车集团通过商务车及发动机项目的实施,积累了很多宝贵的项目经验,这对此次项目成功上马有很大的助益。
   江淮商用车供应链协同项目的实施,首先把商用车制造公司原有的多系统(ERP以及MRP)进行有机整合,消灭信息孤岛,把原来需要查看几个系统才可以得到的信息,变成在一个系统中就都可以检索到;通过交流平台部分的实施,有效地减少了供需双方沟通上的时间成本和资金耗费;询报价系统的上线,极大地方便了询报价业务的规范化运作,并且较好的降低了询报价成本;供应商绩效评估系统在商用车制造公司的供应商考评时间缩短的同时,规范了评估作业执行过程,并且通过系统能够及时把需要供应商整改的信息通知到各供应商。
   通过逐鹿供应链协同解决方案(Guru SRM Solution)方案的成功实施,江淮商用车在降低供应链的运营成本,提升人员作业效率与业务的反应速度上取得了显著的效果,为江淮集团建立了一个高效率的采购协同模式,打造共赢高效供应链贡献自身的动力。

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