这样的国企低价卖你,敢要吗?

不是自己的就可以不做好，是自己的就做得很好。

杀猪的也来凑热闹？

以下是引用dd0627在2007-8-28 18:08:00的发言：
还是让原来的管理者买，那问题是原来的管理者既然知道厂子问题出在哪里，为什么非得卖给你了，厂子变成你自己的了才去解决这些问题，你既然是管理者，聘你来就是解决问题的，如果你不解决问题，我要你干什么，再换一个能解决问题的管理者不好么，我又凭什么非得把企业卖给你一个不解决问题的管理者，你这样做首先就说明了你是一个没有信托责任的人，不是一个合格的管理者，一个可能在委托代理合同中发生了道德风险的人

国有企业之所以要私有化就是这个原因!

我对海鲜过敏，不代表海鲜没人买，就会变质；我对海鲜过敏，不代表我就不爱吃牛肉；我爱吃牛肉，同样，也可以偷偷一个人时吃点猪肉。吃不到的话，我还想骂两声，不行吗？

学习一下了.

不敢苟同

这种简单化的勾勒会忽视许多东西,而往往有些时候又是细节决定成败的

两个兄弟一起打渔一天,因为对其中一小部分的鱼分配意见不一而连续吵了几天,我想将争吵的时间用在打渔上不获得更多呢?国有企业的私有化有点类似这。

大家都是没有在企业搞过的学院派，这样的问题争的没有什么意义啊！

如果做这个产业，觉得有前途，可以把ROE提高到10%以上持续盈利，负债率200%也可以买？

不做这个或者做不好，送也要不得。。。

我觉得楼主说的有些道理啊，如果真的都按照楼主所设定的，我肯定不会买的阿。

如果真按楼主所设定的，管理者也不会买的（假设条件为：此企业管理者智商不低于20），谁钱多了没处花去买一堆负债阿

之所以会有人去买，是因为还有其他的隐含条件：比如对行业前景的认识、对企业发展的理解，更有可能是对一些内幕信息的掌握上。

后者对于企业管理者至关重要，能把一个企业搞成垃圾而还能继续在此位置上的人，智商和情商都不会太低，不会是那种没本事的人，只要还有资产在，对于他们就是一块肉。甚至它可以“零成本”得到这个企业，比如，他去银行借贷，呵呵，借了100万过来买了这个企业。你说他付出了什么？他付出的只是账面上的一些亏空。对于他毫无影响！这就是俺们的大中华的现状。