北大汇丰魏炜（战略管理、商业模式设计、组织经济学）在线访谈预提问

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关键词：商业模式设计 组织经济学 组织经济 战略管理 在线访谈 北大汇丰 战略管理 在线

魏炜  博士北京大学汇丰商学院副教授、北京大学汇丰商学院副院长

研究领域：战略管理、商业模式设计、组织经济学等

教育背景：
2004  华中科技大学，管理科学与工程博士
1990  清华大学，经济管理学院，企业管理专业硕士
1987  华中工学院，工业管理工程专业学士

工作经历：
1990年--2001年在新疆工学院工作，历任新疆工学院管理工程系副主任、主任，副教授
2001--2003.12 在新疆大学工作，硕士生导师，历任新疆大学经济与管理学院副院长
2004年7月-2006年6月，北京大学中国经济研究中心博士后
2006年7月- 北京大学汇丰商学院副院长

主要论文：
1、 Theory R—New modes of Human Resource Management, Comparative Management Review, Volumn1 Issue No.2 June 2002, Weiwei, Lizhen, Liaojiaoqiao

2 、国际知名咨询公司在中国的咨询障碍与原因, 《管理世界》（核心）作者 2002．1

3 、企业咨询的7个关键问题,  《经济管理》（核心）作者  2001．3

4 、人力资源部组织结构探讨,  《科学管理研究》（核心）作者  2001．3

5 、企业如何进行有效的员工开发规划, ·《商业研究》（核心）作者  2001．11     

6 、企业规范化管理的影响因素．《统计与决策》（核心） 作者  2004．4

7 、企业内部承诺的契约制度分析．《统计与决策》（核心） 作者 2004．5

8 、神秘顾客在医院管理中的应用，魏炜，赵亮.《中国医院院长》（双月刊），2005. 6

9、 医疗纠纷的经济分析，魏炜，赵亮，《集团经济研究》，2005.2

10、新能源产业的“软一体化”，北大商业评论，作者，2011.2

11、五个村庄的商业模式竞逐，商界（评论），作者，2011.2

12、微笑曲线批判，中欧商业评论，作者，2011.7

13、渠道未必为王，中欧商业评论，作者，2011.8

14、为“多元化”正名，中欧商业评论，作者，2011.9

15、协同效应辨真伪—产融结合真面目（上），中欧商业评论，作者，2011.10

16、选择适合你的模式—产融结合真面目（下），中欧商业评论，作者，2011.11

17、银行业何处谋变，中欧商业评论，作者，2011.12

18、谈核心竞争力，不如谈有效优势，中欧商业评论，作者，2012.1

19、别迷信财务安全指标，中欧商业评论，作者，2012.2

20、产业链，未必好产品，中欧商业评论，作者，2011.6

21、全产业链批判，中欧商业评论，作者，2011.5

22、还信规模制胜呢？中欧商业评论，作者，2011.4

23、瞧，大企业的“昏招”，中欧商业评论，作者，2011.2

24、瞧，对手的新招式，中欧商业评论，作者，2011.1

25、瞧，来了个新对手，中欧商业评论，作者，2010.12

26、高妙商业模式的六种武器，中欧商业评论，作者，2010.10

27、团购的生态与生存，中欧商业评论，作者，2010.10

28、盈利从哪里来，深圳特区科技（创富志），作者，2011.9

29、新时代的商业模式设计：切割并重组，深圳特区科技（创富志），作者，2011.11

30、组合拳：计价方式设计宝典大结局，深圳特区科技（创富志），作者，2011.6

31、盈利模式：你该设计哪种收钱方式，深圳特区科技（创富志），作者，2011.4

32、可以突变的商业模式，深圳特区科技（创富志），作者，2011.1

33、决定生死：盈利模式设计的基本逻辑，深圳特区科技（创富志），作者，2011.1

34、为何台湾一半善款都捐给了慈济？深圳特区科技（创富志），作者，2010.11

35、如何设计一个赚钱的企业，深圳特区科技（创富志），作者，2010.8

36、不老神丹就是商业模式“重构”，深圳特区科技（创富志），作者，2009.5

会议论文：
1、商业模式创新的实例分析跟传统企业理论的联系及区别（中国管理研究国际学会，IACMR，2010年6月，中国上海）

2、Gain Competitive Advantage through Building up Superior Business Models (Academy of International Business, AIB, 2011 June, Nagoya, Japan).

zhichi

到时候肯定参与，支持论坛工作

支持支持支持

典型的飞非学院派

魏老师出的书几乎都拜读过了。我有两个问题想与魏老师交流一下：
1、您所提出来的商业模式，都是基于交易结构来进行解释和分析的，都是财务视角，是否存在其他视角来看待商业模式，如企业成长阶段的组织理论视角，产业视角等？
2、互联网的思维方式及其思想精髓在深入、广泛地影响着实体经济，您如何从商业模式的视角进行解读？
谢谢。

学习学习

魏老师：
      您好！感谢您百忙之中抽出宝贵时间为我们解答问题，我的问题是：目前，我国企业战略管理整体水平低下，对战略管理的价值认识不够、战略决策的随意性大、盲目追求市场热点。特别是面对市场和竞争环境的认识和分析方面缺乏量化的客观分析。导致信息盲目收集、决策流于表面，没有深度到重点抓住本质。另外，有可能是企业战略口号喊的震天响，但是中高层没有具体的行动计划。面对这样的情况，想请教一下您对于企业决策者有什么样好的建议？谢谢