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好想看这道题的答案啊，谁能帮帮忙呢

这是链接：https://bbs.pinggu.org/thread-1255083-1-1.html

苦于自己是新手，没有币啊。。。

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一个供应链系统由一个制造商和一个零售商组成，制造商生产的产品按135元/件批发给零售商，该产品的市场零售价为200元/件。如果零售商订货过多，每一个没有卖出去的产品只能按10元/件残值处理掉。制造商的生产成本为50元/件。

市场对该产品的需求分布如表所示：

需求量（件）	需求概率密度
300	0.00
400	0.01
500	0.04
600	0.10
700	0.20
800	0.25
900	0.22
1,000	0.12
1,100	0.05
1,200	0.01
1,300	0.00

从上述制造商和零售商之间的交易方式不难看出，当制造商以一定批发价格产品交付零售商后，制造商得到收益就保证了，因为一旦产品出厂后，所有权就归属零售商了，至于能否销售出去，制造商是不会关心的。由于这种批发价交易机制只能保证供应链上游企业的利益，风险都集中到了零售环节，所以，零售商为了保证自己的利益，他在向制造商订货时，就要按最有利于自己的订货策略发出来订单。如本例，根据以上数据不难看出，在零售商订货决策的临界状态，如果零售商多订一件产品并卖出去的话，他的收益就是65元，多订一件产品但没有卖出去的话，他的损失时125元。假定销售出去与否的概率相同，零售商的期望风险大于期望收益。于是零售商就会把订货的数量向减少一件的方向移动，于是整个供应链也少了一件的收益。据此，不难计算出零售商的期望利润利润最大时的订货量是749件。（请问这个是如何算出来的？？）

假如，制造商向零售商承诺，如果零售商增加了订货量而没有销售出去的话，制造商则以80元/件的价格将未销售出去的产品回收。这时候，零售商会考虑什么呢？他会分析到，如果多订一件产品并且销售出去的话，那么他的收益为200-135=65元，而如果多订一件产品没有销售出去的话，那么他的损失为135-80=55元，。假定销售出去与否的概率仍然相同，则此时零售商的期望收益大于期望损失，他就会把订货的决策向增加一件产品的方向倾斜。于是，零售商通过努力将产品销售出去了，他的收益增加了，为45769元。（这个又是如何计算的？？）

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