这一年我是MT（这一年我是管培生；连载中，每周更新一次）

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这一年我是管培生

这一年我不再年轻；这一年我不再后悔；这一年我不再迷茫；这一年我决定脚踏实地；这一年我心中无敌；这一年我是管培生。

读研之前，我有过一段小小的工作经历，读研是我难忘的日子，他让我摒弃了青涩，让我学会了努力和奋斗，让我的心无限大。

6月底毕业。在毕业前的几个月里，我经历了多次面试，拿到了SimeDarby集团MT的Offer。一家外企（不做企业的介绍，可以自己上网查）。

故事就是从7.13日开始的，这是前往公司富华公寓报道的日子。还记得那天是瓢泼大雨，我扛着行李在车站等待公司司机的接站。 来到公寓后，心里很是开心，宿舍安排的不错，简单点说就是高端、大气、上档次，该有的家具都不错，人少地放大。公司宿舍管理人员交代了一番，就走了。

7.15日，我们9个MT陆续到齐，公司HR部门派了两名同事过来和我们签劳动合同。也没有仔细看呢，就把自己卖了。我进入这家公司的决心来自于我对自己的严格要求，决不允许自己随意放弃。

HR在这SimeDarby的权利不小，而且我们是公司的第一届MT，公司上下对这个项目都抱有很强的信心，当然投资力度也很大。我最初看到的就是公司HR的专业度，的确是把我震撼了一番。前期公司需要对我们进行大量的培训，简单点说就是分为：洗脑培训和专业培训。青涩的大学生，就像一张白纸，HR想在我们这些白纸上画的好点，就需要花费大量的时间和精力。我打心里尊重HR的同事，具体点说就是千里马终于碰到了伯乐，呵呵，虽然有点自恋，但是这是我内心的真实写照。

培训的阶段，HR将进行2个月的室内和室外基础学习培训和4个月的轮岗学习。开始的第1周，我们着重了解和学习森达美是一家什么样子的企业，企业的核心价值观、企业社会责任、企业的远景、企业组织架构等等，几乎有关集团总部理念和行为的制度等，都进行了简单的介绍。HR还组织各个部门的领导对我们MT进行部门的介绍和上报的流程。就这样HR开始一点点打开我们的“外壳”，我们9个刚踏入社会的学生开始从学校向社会进行过渡。在这个阶段，我觉得要把握好以下几个事情：（1）公司领导层组建MT的意图；（2）公司的组织架构；（3）公司的主营产业和经营范围；（4）尽可能多的记住公司高层的基本情况；（5）将MT的其它成员当成自己的舍友，要时刻记住你们是一个团队。

从第2周开始，我们MT成员的培训，开始接触以后长期工作的地点和环境-潍坊港。培训的地点开始围绕着港口，我们的课程内容主要是公司各个部门的经理层给我们讲解，他们往往是对自己本部门了解最多人员。

（未完，待续）

2013/12/11 烈焰王妃

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关键词：管培生 企业社会责任 offer 核心价值观 组织架构 外企 港口 管培生 交通运输

慢慢更新吧，自己觉得字数好多，希望能给大家清楚介绍一下MT

期待更新

看来可以写成长篇小说了，期待

想了解一下管培，期待楼主的文章~

文章不错哦

MT的好处之一就是有机会能够轮岗

Thanks for experience sharing, it seems very interesting. MT~~ really long long ago to me, but it was an unforgettable memory as well. Enjoy it!

恭喜，好好干

在进入潍坊港之前，有个External Training的室外培训，着重从学生-职场人的心态调整训练；时间管理；目标管理；卓越执行力；企业社会责任五个方面来进行为期一周的训练。在这之后，HR部门又花费重金聘请专业的企业管理人培训团队进行专业训练，主要是从卓越团队的共同理念；十个杠杆管理；沟通管理；职业生涯规划以及团队实践等几个方面来进行训练。
这些培训在有的人眼里，可有可无。可是在我眼里是十分重要的培训，我之前也有过工作经历，大学毕业后，直接进入公司实习-转正，偶尔会有公司内部的培训，也从来没有人关心过我的职业规划，往往我从事的工作就是机械的劳动，虽然我是脑力劳动者，但毕业后我更多的是在问我的未来是什么样子的。以前的企业让我看不到未来，仅仅是为了养活自己。那个时候的我，可是地地道道的月光族，即使不算月光，也是因为自己勤俭节约而略有积蓄。
我并非大肆赞扬我现在的公司有多好，而是更多的想说说MT，我倒是觉得因为MT这个岗位，才使得我有机会在职业规划上有所具体的考虑（毕业前，我话费大量时间准备自己的职业规划，但是经培训后，使得职业规划会更具体，实现的可能性会提高）。农村出来的我，从报考大学志愿开始，到毕业就业，再到离职跳槽，从来都是我一个人做决策，我爸妈并非不帮我，可是更多的是力不从心，我父母可以给我金钱上的帮助，可以给我一个肩膀，但是难以在职业规划上给我帮助。我研究生毕业后的第一家公司提供给这次机会，有人帮我做职业规划了，而且做的很专业，有一个未来可以给你描述，可以给你提供很多的参考和帮助，我发现我爱这些Mentors胜过这个公司。
职业规划和目标管理要是能够很好的结合在一起，你的未来会清晰好多，尤其是对应届毕业生和工作不稳定的人。一旦做好职业规划，那么毕业生们离职的原因就不会是“不知道自己要什么，不知道自己的未来”。
我上面提到公司内外的培训课程，最让我感动的就是我说的职业规划和目标管理（我在后文中，会陆续教给大家如何做职业规划和目标管理）。当有一群公司高层考虑你的职业规划的时候，我觉得很温馨，而且这个职业规划不仅仅是为了在本公司在职的时候，还考虑到你离职的可能。（未完，待续）
2013/12/16 烈焰王妃
（我现在每天都在上班，时间紧张些。约一周更新一次。喜欢的话，我会写很多的。包括各种顶级培训心得）