企业家对企业文化创建与成型的影响与作用

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经过理论与实证研究得出：领导者可以通过理解情境、善于运用情境、规范企业制度和流程来影响员工价值观，进而塑造企业文化。弱领导通过内部制度的构建，实际上可变身为强领导；强领导也可能成为弱领导，因为他们关注短期利益而牺牲了企业制度建设。 PPT_leadership & organizational culture.pptx (885.97 KB, 需要: 2 个论坛币)

2014-2-17 10:03:09 上传

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关键词：企业文化 企业家 企业制度 实证研究 制度建设 企业文化 企业家 影响

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