华彩集团战略与管控问答之225：为什么要价值型治理？

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

答：首先，子公司的在一个不完善的市场环境，法制环境，职业经理人环境，价值环境下运行的时候，母公司在很大程度上，在起着一个补偿，拾遗补缺，这样一个补漏的作用。其次，中国的市场经济，是个模拟市场经济，斯提格里兹说得好，任何国家的市场经济，都是居于本国特色的，用本国政治纠正、歪曲和异化过的一个混合的市场经济，没有纯而又纯的，原生的，理论的，真空的市场经济，但是放到一个特殊的环境下，计划经济国家，这么多年转型，因为意识形态影响太深重了，可能要有好几代影响才能走出泥潭，所以有模拟特征。

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：集团战略 职业经理人 市场经济 纯而又纯 市场环境 战略