答:我们所谓的资源优化配置,其实都有个篱笆,我们家里有四张桌子,你们家里有八张凳子,你们家有关于八张凳子如何重组,我们家有关四张桌子如何重组呢?只有一个办法,你们家的凳子给我一些,我们家的桌子给你一些,但是这就会牵扯到每个子公司有一个法律边界,每个子公司里都有中小股东,每个子公司里都有职业经理人,职业经理人不干,为什么职业经理人不干呢,答案很简单,要么你把我的资产做小了,要么你把我的一块,我当下看好的一个客户拿走了,要么你使得我降格成为,由利润中心成为成本中心,或收入中心了等等。但凡损害子公司的,子公司绝对不干,但凡让子公司占便宜的,子公司笑纳,但是一个公司里,不可能永远都是正的,一定要有负,你让所有子公司占便宜,那你这些便宜,都应该是子公司注入给他们的,但是总要有人吃亏吧,母公司里基本要做到能量守恒,尽管母公司还要从外面拿进来很多,但是不可能拿进来百分之两百,只能拿进来20%左右,30左右,剩下的还有一个内部调度。