华彩集团战略与管控问答之235：如何迈向矩阵式管控？

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答：我们普遍的解决方案几项，一是，两元制，中国搞直线制，跨出去以后，搞矩阵式。二是，海外赋予较大的自主权，就是目前明着按照海外公司的经营计划，预算进行滚动，供应链运营来滚，暗地里呢，逐步的把我方的人插上去，谋求在一段，西方的个人主义之上的去管控，反管控的表面像，暗流涌动之下，我们逐步的把我们的人靠上去。等我们的人把他们的业务接头都接过来以后，我们自然把管控布置出去了。在关键岗位上，布上我们的人，或者用别人的人，但是用我们的方法同化。第五个，是我们也见到一种方法，就干脆境外控制的，就是财务型收一单，我们不管了，只要财务收益上来，但是这种效果其实极差。然后主要是我们看到的这些流派，或者解决方案，来解决跨地域管控问题。

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关键词：集团战略 矩阵式 解决方案 个人主义 经营计划 如何 战略

不错。

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