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[学科前沿] 华彩集团战略与管控问答之239:如何在跨行业的集团当中,通过管控构建统一的文化? [推广有奖]

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华彩咨询集团 发表于 2014-3-10 15:15:32 |AI写论文

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答:首先文化是跨行业的,文化对行业的依赖,没那么重。第二,集团文化,不排斥子集团有亚文化,集团文化和亚文化,不能相互拼,容许子公司有独特的表达。集团公司的文化是跨行业的追求,不管跨什么行业要创新吧,要有国际化视野吧,要有互联网思维吧,要有金融化思维吧,要关注新的商业模式的发展和出现吧。所以集团的文化,可能并不像稀饭和面片硬要搅在一起这么冲突。文化是形而上的,形而上的可能就和形而下不一样。此外,企业文化和社会文化不一样,企业文化就是把该企业的成功法则,抽象出来,抛弃了行业,抛弃了企业家,抛弃了产品,抛弃了具像的环境的成功法则是什么,所有的企业的文化,本质上是对该企业成功规律,成功法则的抽象,抽象,再抽象。要抽,抽得脱离了行业,脱离了环境,脱离了国家,这个文化就抽到位了,好不好,是把从现象当中总结本质,从事实当中总结规律,从纷繁复杂的悖论当中总结其可统一性。所以由此,我们得知,越是文化,越需要跨。


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关键词:集团战略 跨行业 互联网思维 成功法则 企业文化 如何 行业 战略

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