华彩集团战略与管控问答之519：企业该如何进行商业模式创新？

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

答：商业模式可以分为五个由低到高的层次：产品层次，营销层次，整体运营层次，制度创新层次，经营哲学层次，更高级层次中往往容纳了多个低级层次。格局高，视野开阔的顶层设计型集团战略，必须用集成了战略思维，延续了职能战略，结合了运营，形成了综合运营平台的商业模式来落地。同样，商业模式也必须基于战略的格局，视野和顶层设计，否则，很容易沦落为产品层次，营销层次，运营层次的创新，难以上到制度创新层次，经营哲学层次。经商环境巨变：异业整合、跨业整合的大背景，要求企业商业模式的精准。全面过剩到来：要求企业必须在3-5年内杀出一条血路，以合理的商业模式得以生存。战略调整诉求：十八大后战略规划的调整必然导致企业商业模式的创新，以实现新的战略目标。“乱世”渴求标杆：在学习优秀标杆企业商业模式的基础上创新突破。

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：商业模式创新 集团战略 商业模式 顶层设计 经营哲学 创新 如何 战略 产品 经商