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高登管理咨询有限公司（简称高登项目管理）是一家专业从事项目管理培训、项目管理咨询和项目管理信息化、项目管理案例开发与课题研究的智力型企业。公司依托于中国（双法）项目管理研究委员会（PMRC）,紧紧围绕“21世纪创新时代的关键是项目管理”，秉承“专业、诚信、严谨、精细；知与行结合，注重实践应用”的服务理念，先后为600多家一流的工程技术公司、大型规划勘察设计研究院、特大型施工集团、科研院所以及高科技项目型制造业提供了优质、系统且卓有实效的项目管理专业培训、咨询服务，在国内项目管理培训和咨询界有较强的影响力和良好口碑。2003年—2013年连续十一年荣获“国际项目经理专业资质认证（IPMP）中国区金牌及优秀培训与资格认证中心”的荣誉称号。
本贴分享武汉高登项目管理的内部评论，设计多方面的项目管理内容。供广大项目管理兴趣者分享，学习
116 【高登观点】全面推行项目化管理 提升装备制造竞争力.pdf
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115 【高登观点】管理方式升级 保障订单实现.pdf
(470.78 KB)
114 【高登观点】前沿知识速递·基于IPMA Delta的企业项目化管理能力评估.pdf
(127.71 KB)
113 【高登观点】 基于IPMA Delta的组织项目管理能力提升.pdf
(708.86 KB)
112 【高登观点】论系统集成项目中的角色职责设置.pdf
(699.61 KB)
111 【高登观点】论过程性成本控制的模式及意义.pdf
(918.72 KB)
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