答:其实一个企业可以不制定战略,但是制定战略的原因就在于资源是有限的,时间是有限的,能力是有限的,机会是有限的,就是在有限的时间,有限的资源之下抓住有限的机会。
如果世间没有资源的限制的话,任何企业,条条大路通罗马,所以有时间我们看到恶性竞争的手法,比如说价格战挖我们角的企业,这是很好笑的,这样自毁长城,何必呢,你杀敌一千,自毁八百,但是在别人来讲,他算这个帐,我把你逼得没钱赚,你退出市场之日,就是我进行产业整合之时。因为资源是有限的,所以谦谦君子,老以为争什么呢,大不了是这样,其实所有在战略里面成功的企业,都发现因为资源有限,所以用一些比较霸气的,具有破坏性的手段,反而有可能尽早地结束战争。战略的根本事实上还有一个根本原则,就是以杀止杀,以战争结束战争。



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