1278 3

[学科前沿] 华彩集团战略与管控问答之734:为什么成长型集团,主业以外其他的产业子公司往往都做 [推广有奖]

  • 1关注
  • 12粉丝

教授

84%

还不是VIP/贵宾

-

威望
0
论坛币
281 个
通用积分
0.1913
学术水平
3 点
热心指数
9 点
信用等级
2 点
经验
10561 点
帖子
850
精华
0
在线时间
123 小时
注册时间
2014-1-15
最后登录
2017-12-21

楼主
华彩咨询集团 发表于 2014-9-9 14:49:25 |AI写论文

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信:zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币!

+2 论坛币

答:一句话,除了主业,除了看得到,摸得着的子公司外,其他公司都因为管控混乱而亏损。主业公司能够盈利,是因为总部的很多老总都是干主业出身的,对主业的来龙去脉、运作特点和关键成要素等都很熟悉。由此,一旦主业公司出现管理制度、销售或产品方面的混乱,这些老总们总能临阵磨枪,对于要把握哪些要素和问题非常清楚,所以主业还是能赚。但是在主业以外,以前那些经验都难以应付新的问题,所以都在亏。

一方面,因为管控没有形成章法,对于管理对象、管理要点和基本面都需要摸索,都需要试错。另一方面是竞争使然,在你集团化的同时,很多公司也在集团化。在这些集团化的公司中,集团化运作得更好、协同效应更好、规模效益更高的公司,将会打败另外那些孱弱、松散的集团。


二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

关键词:集团战略 子公司 成长型 管理制度 协同效应 子公司 战略

已有 1 人评分经验 论坛币 收起 理由
zbin7451f + 10 + 5 好的意见建议

总评分: 经验 + 10  论坛币 + 5   查看全部评分

沙发
yuye001 发表于 2014-9-9 17:49:26
不同的市场阶段,不同的竞争环境,企业自身对多元化的行为能力。
已有 1 人评分经验 论坛币 收起 理由
zbin7451f + 20 + 5 分析的有道理

总评分: 经验 + 20  论坛币 + 5   查看全部评分

藤椅
512661101 发表于 2025-11-18 18:32:32

板凳
512661101 发表于 2025-11-18 18:32:54
谢谢分享!

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
jg-xs1
拉您进交流群
GMT+8, 2025-12-31 13:31