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雷达卡
<2014.11.19>王健林在事业上是成功的，在生活中，王健林的爱好非常的广泛，他喜欢足球，喜欢搞收藏，想必这些爱好给他投资做文化产业会有一定的联系吧！
无论企业发展还是个人风格，“谨慎”、“安稳”这样的词语从来无法描述王健林，他一直是铁血而高调的。
王健林是狂热的足球爱好者，他会拎着装满现金的密码箱来到球场，万达上半场落后，他就拍着密码箱说：“下半场扳回来，奖金翻倍。”只要玩，就要玩到最好，这就是王健林的风格。
王健林还是中国收藏界深藏不露的大玩家。万达集团2010年曾在中国美术馆举办画家石齐的画展，占用了一层全部三个展厅。《财富堂》杂志有位记者在展览前问石齐：“届时将有哪些作品展出？”石齐坦白地说：“我也不知道。”到现场一看，这位画家才发现自己从上世纪60年代开始六个不同时期不同风格的作品120余幅，全被万达收入囊中。
梦工厂动画公司首席执行官杰弗里?卡森贝格说：“他（王健林）身上有一种支配一切的威严感，似乎拥有无限的野心。”
王健林对文化和艺术的爱好并非附庸风雅。上世纪70年代，他就成为中国楹联协会的会员，整日研究对仗、押韵，现在，他已成为会长—符合他一贯的风格。
在公共场合，他的身后总是跟着几个助理和保镖，这些人几乎要一路小跑才能跟得上他的脚步。在项目竣工仪式这样的场合，没有谁能站在他身前10米范围之内。但另一面，他会在出差的路上和员工一起拎东西。在北京万达广场，他经常用手挡住快要关闭的电梯门，与员工一起上下楼—为了照顾老板的习惯，这些员工大多主动提前一小时在七点整到公司。
他还回忆起下海后感触最深的一次委屈。某家银行答应给万达贷款，但王健林前前后后跑了五十几次，办手续的人就是躲起来不见他。当时，他就暗下决心，一定要把企业做大。
今天，已经没人敢瞧不起王健林，甚至包括官员们。在接受《南方周末》采访时，他说：“万达只跟政治上有追求的官员打交道。哼哼哈哈的这种地方ZF，我就坚决不去，反正请我的有的是，何必跟你扯这个。”
与官员打交道时，他有一种与生俱来的气度，甚至常常占据主动。这或许源自家庭背景。1954年，他出生在四川省一个典型的红色家庭里，父亲是老红军，曾官至西藏自治区副主席、四川省委组织部副部长。
王健林的人生道路，也是那个年代众多大院长大的红色子弟的翻版。初中一毕业，他就奔赴军营；1978年，被部队推荐到大连陆军学院读书；毕业后留校任教，并提升至团级；1986年，“百万大裁军”的大背景下，王转业任大连市西岗区人民ZF办公室主任。
如果沿着这条路走下去，今天的王健林会坐在哪个办公室里？“这样下去在机关里就算混上了一个区长、副市长，也没什么意思，”他骄傲地说。
虽然早已离开官场，但他从未断绝过和官场的联系。大连本地的房地产开发商在接受《南方周末》采访时都说，“后来砸钱玩足球，为王健林争得了一个很高的印象分”。
对此，王健林并不避讳。他的名言是：可以“亲近ZF”，但要“远离政治”。
万达总部的电梯间里，经常会挂起“欢迎某某领导莅临指导”的横幅。几乎每天都有外地官员来拜会，希望能带回一两个万达广场的项目。但是，万达只能从里面筛选二三十个项目来做。让其他房地产开发商连想都不敢想的是，万达居然拥有对土地的议价权。王曾得意地说：“现在稍微贵一点儿的地方我就放一放，放一放他着急了，可能第二年把价钱降下来了又请我去。”万达集团经常能以一半的价格拿到繁华地段的土地。
其中的商业逻辑说起来非常简单：只有万达的执行能力，才可以在一年半的时间里完成从拿地到开发的所有流程。对于五年一届的地方ZF来说，万达模式意味着眼前的政绩，而其他大型商业项目往往只是为继任者铺路。
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