芥末堆消息，2015年03月13日晚间，洪涛股份(002325)发布公告，公司与北京尚学跨考教育科技有限公司及标的公司股东张爱志、曹先仲、张文平共同签署了《股权转让及增资协议》，公司将以2.35亿元的对价取得标的公司70%的股权。在标的公司上述股权转让完成后，各方一致按其所持标的公司的股权比例对标的公司增资1792.11万元，增资完成后跨考教育的注册资本将变更为2000万元。根据协议，标的公司管理层股东承诺：跨考教育2015年度至2017年度经审计的净利润分别不低于3500万元、4600万元和6000万元，否则标的公司原股东应以现金方式向公司进行补偿。未经审计的财务数据显示，跨考教育2014年实现营业收入1.47亿元、净利润1731.94万元。
跨考最新一轮融资发生在2014年08月，其CEO张爱志把跨考网站拆分成kuakao.net和kuakao.com,前者主要做纯在线教育，包括网校、答疑库等等；后者负责O2O营销，在接受媒体采访时，张爱志称计划对网校单独运营、单独融资、单独上市，且会涉足职业领域。
而洪涛股份成2014年提出了把发展职业教育作为公司未来的第二主业的战略。2014年3月，收购了主要从事装饰从业者互联网教育的中装新网，目前注册会员接近9000家，其中包括3000家装饰公司、2000多名设计师、3000多家材料供应商。
半年以后的今天，停牌的洪涛股份发布公告：以2.35亿收购跨考教育70%股份。一个十年的教育老兵，一家想要扩展新业务的上市公司，资本、教育、资源三方互补，加上张爱志大学专业为建筑，这起巨资并购，像是谋而后定的结果。
对在线教育来说，跨界已经不是新词，芥末堆观察行业，从2014年起，我们跟踪了多例跨界并购整合案例，仅仅从A股市场上披露的上市公司公开信息来看，便先后有鹏博士、绵世股份、大连控股、海伦钢琴、西安饮食等，宣布以不同形式进军在线教育（详见盘点文章《2014年跨界教育企业大盘点：谁是下一个跨界大玩家？》），芥末堆看来，跨界与并购整合，核心都是求生存:互联网和移动互联网时代，无数野蛮人野蛮办法杀入，传统业务公司，纵深主营已经不够，需得开辟新领域，才有机会在瞬息万变的时代里继续生存，简单法则便是：找个有前途（钱途）的领域，即将爆发，有钱出钱，有力出力，优势互补，加入战场，等待丰收。
互联网金融、互联网医疗和智能硬件之外，互联网教育便是其中一个新的风口和契机。
可中国是一个复杂市场，同样跨界并购行为，有人为了做市，有人为了做事，尤其在A股市场，更显得难以辨明，芥末堆联系到跨考教育CEO张爱志，对方表示尚在缄默期，对本次并购行为目前不便发表言论。
但毫无疑问，对于教育行业来说，今年必然是并购年。
最后，福尔摩堆还是找到了一些知情人士，按惯例文末送上内幕消息：本次收购事实上现金只有10%左右，其余都换股成为股票，跨考依旧独立运营，团队也保持不变，继续投入深化考研业务，而洪涛将支持跨考发展建筑职业教育（可能还会继续筹钱注资？）如果三年内政策开放，洪涛还会全力支持跨考独立上市。
这看起来是一起不错的收购案例，接下来是非成败，就看跨考和洪涛的资源整合，以及双方团队的努力了。
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