楼主: 啊秦时明月
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[其他] 华东最大的纺织企业破产 董事长叹民企老板不容易 [推广有奖]

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华东最大纺织大户-宝利嘉集团停产消息,引起行业一片哗然,唏嘘不已!

今日,据洪泽弘扬传媒消息:由于宝利嘉的破产倒闭,给ZF和广大宝利嘉员工带来了很大的损失,现县ZF将会以销售宝利嘉库存产品的方式来支付赔偿员工的损失!

由于宝利嘉的破产倒闭,给ZF和广大宝利嘉员工带来了很大的损失,现县ZF将会以销售宝利嘉库存产品的方式来支付赔偿员工的损失!6月份工资计划在8月10号前发放!

7月31日,宝利嘉董事长在公司邮件系统上发布了【通知,告社会各界和宝利嘉员工书】

该文讲诉了作为一个老总遇到的灾难性的打击,分厂招商ZF承诺的信贷资金不到位,企业被耍,现金流短缺等经营问题。

可能实际情况中还有其他因素,但是这几年做实体的老板真心不容易。

告社会各界和宝利嘉员工书

宝利嘉的各位员工和社会各界的朋友们:

今天宝利嘉遇到了前所未有的灾难,让大家受苦了,受惊了。还有部分员工的工资和福利没有拿到手,也有社会各界朋友的借款没有还清楚,在这里本人表示真诚的道歉。以下是造成这些原因的基本情况和本人的看法:

1、自去年至今,宝利嘉集团被各家金融机构密集收贷,压贷计贰亿零柒佰伍拾万元整,设备租赁费壹亿多元,仅一年过程就减少了叁亿多元现金流。

2、六安、滁州两地开发区投资协议的重要款项没有兑现,其中六安经济技术开发区投资协议承诺为六安宝利嘉项目解决信贷资金4.2亿元,现已投资第七个年头,企业拿到的信贷资金仅为六安农商行的2000万元,仅仅是协议承诺的一个零头。也因此原因,造成宝利嘉六安公司开工率不足,造成年年亏损,也无法兑现对开发区的协议税收约定。滁州开发区也承诺解决信贷资金每完成一个车间6000万元,去年已完成4个车间的投产,应为企业解决信贷资金2.4亿元,实际现在也只有滁州中行的1000万元贷款,本来滁州工行的2000万元贷款也已由今年的6月18号全部收贷。

3、为维持企业生计,本人努力向社会人脉圈私人借贷7300万元,到现在资源也全部枯萎,还背负一身债务。

4、金融机构无节制的收贷、压贷,造成企业开工率严重不足,亏损严重,直至今天无力维计。

5、目前六安公司仓储物资足够发放员工工资福利,滁州库存偏少,需依靠ZF来解决问题。洪泽、太仓也需要ZF来解决部分问题,由此给员工们和社会各界带来的麻烦请多多谅解包涵。

6、本人也希望各界金融机构能体谅企业的疾苦,顾全大局,不要无节制的收贷、压贷,伤害人家也等于伤害自己,最后两败俱伤。也希望各地开发区能诚信招商,不能企业来投资了就什么都不管了,所有的责任都放在企业身上。一个宝利嘉倒下去并不可怕,如果很多企业都遇到了宝利嘉同样的命运,将对社会稳定将带来巨大影响。

7、因我本人原因害了大家对宝利嘉失去信心了,我希望员工们和社会各界不要灰心,也不要担心,就算我没能力在经营这个企业了,我相信未来的宝利嘉会有能力更好的老板来经营好这个企业,因本人掌控企业能力不够,造成宝利嘉变故给社会各界朋友和员工带来的麻烦和困惑表示深深歉意!

希望大家在炎热的夏天里,消消气,好好休息,等待好消息。如果有幸还能和大家在一起,我会加倍努力的去工作,同时也希望大家能继续支持我。

我相信ZF能协调和处理好眼前的这些问题,最后祝大家平平安安,顺顺利利!

宝利嘉葛富春

2015-7-31

每位员工都应感谢你的老板,尤其是行业整体不佳的这两年。你也许永不知道,你玩着手机开小差的时候,你的老板正在焦头烂额;你也许永不知道,你盘算该拿多少薪水的时候,你的老板正在下一张借条上签名。中国的民企老板,解决了中国80%以上的就业人口。但中国的民企老板,80%以上面临着企业倒闭风险、法律风险。台风覆船的时候,最倒霉的一定是船长自己——船员可以逃命,但船长却舍不得他那条船!

请照顾好你的老板,他真的不容易!!

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关键词:企业破产 民企老板 纺织企业 董事长 最大的 民企老板 董事长 邮件系统 最大的 产品

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沙发
pzh_hzp 发表于 2015-8-29 07:32:38 |只看作者 |坛友微信交流群
sha fa hh

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藤椅
karleenchan 发表于 2015-8-29 09:58:11 |只看作者 |坛友微信交流群
it is the pitfall in China manufacturing industry development

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板凳
Wind. 学生认证  发表于 2015-9-19 00:04:08 |只看作者 |坛友微信交流群
最近正在研究所有制问题,深刻感觉中国的民企所遇到的约束太多了,几乎是来自各个方面的束缚。。。

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报纸
龚民 发表于 2015-9-19 15:20:49 |只看作者 |坛友微信交流群
Wind. 发表于 2015-9-19 00:04
最近正在研究所有制问题,深刻感觉中国的民企所遇到的约束太多了,几乎是来自各个方面的束缚。。。
         民企只有老板员工抱团才能取暖抗风险,美国特色社会主义有历史经验可借鉴学习:
        20世纪50年代,美国律师路易斯.凯尔索夫妇首先创行员工持股计划,基本理念是让员工“共担公司的风险、共享公司的成功”。
朋友你好! <img src="static/image/smiley/comcom/3.gif" class="vm">

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地板
wangsyjn 发表于 2015-9-22 10:16:11 |只看作者 |坛友微信交流群
投资太大,靠负债来高杠杆运营,银行抽贷,必然出问题。在中国,银行是锦上添花,不是雪中送碳,是落井下石。民营企业家,不能相信官僚,不能相信银行,只能多大的肚子吃多少的饭,合理负债,否则死得连个渣都没有。

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7
karon 发表于 2015-9-24 21:46:56 |只看作者 |坛友微信交流群
中国式的企业管理典型,企业的困境不是市场风险造成的哦!如果资金不够支撑你的规模,那么你的非资金资源必须替补,非红顶商人又放大负债,在中国市场上都是作死的节奏,这样的风险是自己玩出来的,可怜了员工的付出,让人家如何爱你!!!

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