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雷达卡
浓缩的战略管理知识简介，咨询公司整理出的精髓
沟通内容——▲仅限于管理知识介绍
▲内容为战略管理、绩效管理及解
决问题的方法等部分内容
预期目标——
1、拓展视野，启发思考
2、促进学习与创新习惯与文化的形成
1、企业面临的挑战和竞争环境
2、制定企业战略的重要意义
3、战略规划的基本内容和有关工具介绍
3.1 价值链模型
3.2 SWOT分析模型
3.3 PESTEL分析
3.4 波特五种竞争力量分析模型
3.5 行业/产品生命周期分析
3.6 产业链原理
4、本企业战略规划方式与流程建议
5、战略实施简述
[subject_BPR]
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(2.6 MB)
本附件包括：- 战略管理知识培训.ppt
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