楼主: yyj_1976
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【11月7日-12日活动】讨论：组织结构重组是否应该在迫不得已的情况下进行？（回帖奖20   [推广有奖]

131楼
ytsnet 发表于 2016-2-2 19:13:02

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如果你想活下去，那就主动地，尽早地改变
132楼
Jonerice 发表于 2016-2-2 19:28:23

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好问题。。。
133楼
Jonerice 发表于 2016-2-2 19:32:41

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日前所流行的组织减肥、组织扁平化、组织合理化可说都是属于组织重组的观点。
组织重组的趋势从目前来看集中在集权化和专业化.越来越多的组织依赖基于全球管理的信息系统不断加强集权管理,使得分散、低效的资源配置,在统一的平台上集成运营,同时更准确、便捷地掌控、配置全球资源以不断满足资本市场的持续增长期望.组织不断将推进专业化分工,使得分工的效率得到提高.比如,集中研发、集中生产等,使得组织效率得到大幅提升。
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yyj_1976 + 15 分析的有道理

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134楼
luoruirong 发表于 2016-2-2 20:43:19

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非危机时刻，组织结构的变更需要领导人超高的权威性才能推行
135楼
luoruirong 发表于 2016-2-2 20:43:57

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所以，通常情况下，穷则思变。不穷的时候就算领导思变，也很难推行啊
136楼
dnq 发表于 2016-2-2 21:47:14

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企业重组对企业而言属于重大事件，所以应该慎重
137楼
dnq 发表于 2016-2-2 21:47:46

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企业重组对企业而言属于重大事件，所以应该慎重
138楼
leo20090619 发表于 2016-2-2 23:22:53

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抛砖引玉
139楼
leo20090619 发表于 2016-2-2 23:24:30

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回复奖励，谢谢！
140楼
sammy726 发表于 2016-2-3 03:49:00

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领导团队的民主协作
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