楼主: yyj_1976
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【11月7日-12日活动】讨论：组织结构重组是否应该在迫不得已的情况下进行？（回帖奖20   [推广有奖]

161楼
sunyuxiao13 发表于 2016-2-3 19:21:57 来自手机

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问题太复杂
162楼
bbslover 在职认证  发表于 2016-2-4 05:58:30

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问题复杂
163楼
qiaonantz 发表于 2016-2-4 10:08:10

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现实中组织结构的重组大多是与领导层的变化相关的
164楼
wangxiaojun519 发表于 2016-2-4 17:52:46

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凡是是两面的，在什么时候重组得结合当时的实际情况，权衡利弊。
165楼
RAYCHEN333 发表于 2016-2-4 21:26:05

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赞赞赞~~~~~~~~~~~~
166楼
RAYCHEN333 发表于 2016-2-5 11:33:52

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赞同“企业的组织结构应随着经营战略的变化而变化”，适者生存。
167楼
oygk66 发表于 2016-2-5 11:58:50

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vision

168楼
王飞tim 发表于 2016-2-7 09:36:38 来自手机

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架构重组取决于组织内部动力，不只是受战略、领导影响。我认为是组织适应性下的表现。适应内部环境、外部需要而改变的。即使不改变，它仍然可以存在。不是迫不得已。主动性的表现，内部动力，或者自驱动力的结果。这种力的来源是企业家的进取精神产生的。
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yyj_1976 + 20 分析的有道理

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169楼
稻草人2015 在职认证  发表于 2016-2-8 02:30:00

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观摩学习下
170楼
稻草人2015 在职认证  发表于 2016-2-8 02:43:17

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