楼主: yyj_1976
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【11月7日-12日活动】讨论:组织结构重组是否应该在迫不得已的情况下进行?(回帖奖20   [推广有奖]

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yyj_1976 在职认证  企业认证  发表于 2018-8-6 18:10:45

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hyyseeker 发表于 2018-8-14 19:18:18
组织结构重组有不少是主动迎合时代的需求,并非迫不得已
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yyj_1976 + 6 分析的有道理

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chenmei1987 学生认证  发表于 2019-1-5 21:22:17

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化身孤岛蓝精灵 发表于 2019-1-7 01:03:50 来自手机
期待各位回复!学习

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gonghaichen 在职认证  发表于 2019-1-7 09:42:30
组织结构重组,需要考虑的因素很多,诸如企业战略的变化、技术因素、人力资源、企业文化等。迫不得已的情况,需要具体情况具体分析。现有的组织结构有哪些问题、弊病,通过组织结构重组,可以解决哪些问题、弊病,需要花多长时间?产生多少成本?原有的权力如何变化,权力如何分配,组织内部横向、纵向的配合关系有哪些变化,重组之后会产生哪些效益?降低多少成本?重组之后,企业文化与组织结构是否匹配,牵一发动全身,需要从全局、系统的角度设计组织结构重组
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yyj_1976 + 25 分析的有道理

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web55 发表于 2019-1-7 22:08:49
新型合伙制可能是趋势

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