楼主: yyj_1976
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【11月7日-12日活动】讨论：组织结构重组是否应该在迫不得已的情况下进行？（回帖奖20   [推广有奖]

191楼
萝卜8623 发表于 2016-3-17 19:54:04

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不能，高瞻远瞩才是王道，要及时调整啊
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yyj_1976 + 10 观点有启发

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192楼
奥利的奥 发表于 2016-3-17 22:54:54

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谢谢楼主分享
193楼
laolws 发表于 2016-3-24 13:50:24

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不错不错不错
194楼
A1450079106 发表于 2016-3-24 18:37:23

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领导人的魅力很重要
195楼
cossinx 发表于 2016-3-26 10:07:23

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积极响应版主！
196楼
yyj_1976 在职认证  企业认证  发表于 2016-3-26 13:04:51

197楼
溪小可kathy 发表于 2016-3-26 14:44:14

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谢谢楼主分享~不错~
198楼
arrowq 发表于 2016-3-27 12:47:45

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谢谢楼主分享
199楼
arrowq 发表于 2016-3-27 12:51:43

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谢谢楼主分享
200楼
hf1026 发表于 2016-3-28 10:41:18

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针对中小型企业，我在的公司（1000人）每年都在调整架构，但没有到迫不得已的程度。如果到迫不得再调整似乎是企业的商业嗅觉已经出现了问题。个人以为调整的目标是确定周期内部门的业务指标，并据此合理配置最基础的人财物资源以实现目标。
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yyj_1976 + 15 分析的有道理

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