【11月7日-12日活动】讨论：组织结构重组是否应该在迫不得已的情况下进行？（回帖奖20

组织结构重组，需要思考为什么重，组？这主要解决重组的目标问题，目标明确之后，再思考，重组哪些方面？是并购重组，还是企业内部业务单位之间重组，还是其它类型重组。现在国有企业的并购重组，很多是同行业或者相关、相似行业重组，提高国有资本控制力和影响力。
所以，对于版主的问题，可能需要进一步细化、明确化，再进一步研讨

理论上可以先进行，但事实上多是不得已才进行吧

yyj_1976 发表于 2015-11-6 17:34
【活动内容】组织管理与领导力版块发起 “组织结构重组是否应该在迫不得已的情况下进行？”的讨论活动：11月 ...

没有一个确定的标准来判断是否为不得已的，这取决于人的主观意识……  而企业大多不会随意进行组织重组的 组织也有组织惯性……    有相关法律规定的，更大型的企业得相相关部门提供申请，还可能遭到干涉……

thanks

很多情况下，重组的过程都是动荡的过程，如果在重组前没有对市场的正确预期，没有与关键人员的充分沟通，没有在短时间内建立新的完整的领导团队，重组后短期内不能让员工看到积极的变化，大厦可能会在一夜之间倾倒。所以，与其重组，不如不断自我革新，顺势顺时而为，永葆基业常青。

非常好的交流平台

谢谢 回复都很好