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这 6 种方式能让你的初创企业建立长久的合伙人关系(一) [推广有奖]

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华财会计在线 发表于 2015-11-23 10:37:30 |AI写论文

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非洲谚语道:“若要走得快,就独自前行;若要走得远,就结伴同行。”有关独角兽公司(即 2000 年以后创办、估值超过十亿美元的初创企业)的数据表明,这句谚语还需再添加些内容:在世界上 90 多家独角兽企业中,90% 以上的创办者是两人或者两人以上的团队。

与他人一起创业似乎能够大大提高成功的机会,但这也将引发一些风险。具体来说,创业失败最常见的原因之一就是联合创始人间的纠纷,如果联合创始人本身就是朋友的话,这些纠纷将是一个特别重大的问题,除了创业失败的风险以外,你还可能会失去一段友谊。所以,无论朋友与否,当你决定与他人一起创业时,请确保在开始之前就已经建立了一段牢固的关系,以下是一些将会对你有所帮助的方法:

1、与曾经一起工作过的人共同创业

许多创业者倾向于通过各种创始人数据网站和活动来寻找自己的潜在合伙人。但是与陌生人一起创业就像是你跟昨晚在酒吧认识的家伙闪婚一样。合伙人不仅仅是同事,他们还是需要分享决策、未来、潜在风险以及回报的伴侣。

事实上,你与合伙人共同工作的经历将有助于你们坚实基础的形成,利于进行开放性讨论以及调整彼此的优缺点。独角兽企业的数据就很好地说明了这一点:90% 的创始人团队曾有过相同的背景:同事(60%)或者同学(46%)。剩下的 10% 则有相交之处,例如由某位共同的朋友或者投资人介绍认识。

文章摘自创业邦

华财观点:两个人,可以走得更远!


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关键词:初创企业 合伙人 潜在风险 坚实基础 一起工作 陌生人 创业者 合伙人 创始人 独角兽

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