楼主: yyj_1976
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【11月27日-30日活动】讨论:管理团队是否需要同样的“个体形象”?(回帖奖200次,每   [推广有奖]

221
建宇 发表于 2016-2-21 12:56:19
必须顶
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yyj_1976 + 10 积极发言

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222
evaea 发表于 2016-2-23 11:00:34

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223
mysophiahe 发表于 2016-2-23 23:30:57

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224
xuyanruo 发表于 2016-2-24 14:23:34

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支持~~~~~~~~~~~~~~

225
xuyanruo 发表于 2016-2-24 14:31:31

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顶~~~~~~~~~~~~~~~~~

226
抹茶奶率 发表于 2016-3-4 17:50:44

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认同,人无完人,如果都能在某一方面做到极致,而在其他方面属于中等的话,对管理应该是效率的
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yyj_1976 + 5 短板也是一样的,呵呵

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227
taotaofei 发表于 2016-3-5 11:57:10

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kan kan

228
natasha.ye 发表于 2016-3-8 05:09:29 来自手机

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需要。突出的个人就像一个公司的Logo,是和这个公司最感性、最紧密的联系体。不可谓不重要
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yyj_1976 + 15 好的意见建议

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229
奥利的奥 发表于 2016-3-17 22:55:50
谢谢楼主分享

230
1521376873 发表于 2016-4-12 11:32:13
挺有意思的一个题目。袁岳有一次讲座,我问他说:孙悟空武功盖世神通广大但个性十足难于管教、猪八戒嘻嘻哈哈擅搞气氛交际但好吃懒做意志不够坚定、沙和尚做事踏踏实实任劳任怨但不够灵光难于转变、白龙马永远在最底层默不作声的挑着担啥也不支声,  您作为企业一把手(类似唐僧),会喜欢哪一类的员工? 每一个徒弟都有他明显的特征,有好有坏,不应该一棒子打死一个人,也不应该放任自流,用人所长避其所短,因人而定因地制宜方为上策。孙悟空善打天下适合企业初创阶段,猪八戒交际强搞销售应该有两把刷子,沙和尚和白龙马在国企或者稳当发展的大企业里应该是香喷喷的员工:叫干啥干啥,而且干的特卖力认真也不爱挑事儿。 分享一个有趣的经历,觉着挺好玩,随便拿来唠嗑唠嗑~
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yyj_1976 + 30 有道理

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