【11月27日-30日活动】讨论：管理团队是否需要同样的“个体形象”？（回帖奖200次，每

有创新活力的团队需要个性化的个体。

团队需要一个共同目标下的分工合作

支持一下。。。

谢谢楼主了。。

团队的终极目标是实现绩效任务，又不是便于管理。同样的人必然存在同样的弱点，这样的团队好管理，可是绩效呢？

管理只是手段，又不是目的。怎么可以为了手段放弃目标？

支持一下了！

我向来不主张去奉承或者去讨好上级及公司顾名司议的家庭成员，作为一个普通的员工，我的工作是要做好份内的工作，可是从利益的出发点考虑到的时候，其实利用已经存在了，只是领导多半在巧言吝啬，以往的顺从思想会不由自主的倾向于公司，从公司出发，可是用人个人的利益却得不到保障。在这种形势下，无规矩不成方圆，任何规章制度及形势主义的管理模式，是不起任何作用的，公司的管理模式存在着各种语言的控制下，

很有意义，谢谢！