【1月29日-2月2日活动】驴的故事寓意（回帖奖200次，每次5个论坛币）

要有正对科学性的工作分配，所谓大匠无弃才是也！！！

再说领导，要既关注表象，也要看清实质，至于管理者的汇报要辩证的听，分清是非曲直，这里无论是管理人员还是员工应职责分明，各司其职，绩效考核标准明确，不是某某的一面之词。

感觉事情不是这样简单。有些特殊行业，就算没有事情做，在岗的意义也是有的。尤其是服务类机构，医院，商场，加油站等等。

辛苦打字的没奖励，灌水的倒有赏。的确如此！

装模做样要有料！

给员工的工作分配要尽量具体， 最好能量化，量化才好谈论奖，罚

领导秘书狐狸对老虎说：“老板，驴很勤奋没错，但是，磨上已经没有东西了，他还在拉磨，这不是制造假象吗？”


狐狸错了：这不是制造假象，而是驴的领导错了。一是安排工作有误，既然没东西可磨，为何还要安排驴拉磨？二是既然时代变了，不需要驴拉磨了，那么为何不为驴子进行转岗培训后从事其它行业，从而发挥其他的特长呢？

老虎领导错了：　对于像狐狸这样的参谋人员提供的情报，老虎应该进行深入调查研究，找出根源，抓住本质，提出解决之道，并择机强力推行，以提高组织核心竞争力。不应该一看，果真如此，就不禁摇头叹息。伤了团队和员工的希望。

在工作中要注重实效。

应该从多方面考察业绩。