游走于行业缝隙,监管难以穿透产品,投资者不知资金去向,资管市场缺陷在股市暴跌中现形
财新记者 吴红毓然 刘彩萍 丁锋 杨巧伶
本来说退潮后看谁在裸泳,但来的是海啸,就看谁能活下来了。
90万亿元资管市场已成。截至2015年底,银行理财规模已经逾23万亿元,信托资产规模逾16万亿元,保险业总资产规模逾11万亿元,保险自己发行的资管产品规模为1万多亿元。基金业协会数据显示,基金管理公司及其子公司、证券公司、期货公司、私募基金管理机构资产管理业务总规模约38.2万亿元,其中券商及基金子公司的资管规模分别都在12万亿元左右。
当然,数据存在重复累计的嫌疑。自金融脱媒、利率市场化以来,大量的银行存款转为各类资产管理产品,信托、券商、基金子公司仅是银行的通道,每一层的交易结构都伴随一笔可能是虚增的融资规模。
最后的金主仍是银行,银行的金主则是千千万万毫无风险承受能力的储户。
“现在资管太乱了。”一位银行业监管人士对财新记者说。资管行业有三大问题亟待解决:一是法律关系不明,至今没有资产管理行业的上位法;二是监管政策不统一,“铁路警察各管一块,大家竞相放松监管,都为本行业谋福利”;三是交易结构高度不透明,产品不断包装,底层资产不穿透。
大量结构化产品绕道涌向一二级市场的股权投资,要么是明股实债扩大信用风险,要么是随股市波动而风险加剧,而保险资管发展迅速,资产管理公司也快速布局资管业务,进行类资产证券化的份额化转让,资管业务不断爆发风险点,刚性兑付风险如堰塞湖,塌方的危机随时存在。
多位市场参与者认为,资产管理的核心是代客理财,项目需一一对应,而不能成为资金池的类信贷业务。
光大银行资产管理部总经理张旭阳对财新记者表示,可对应基金业对公募基金的要求,比如强制托管、强制信息披露、强制组合投资,其它的资管业务也应具备法律及账户上的风险隔离、风险可计量、投资可承受的原则,将风险与收益真正过手给投资者。
近期,银监会、证监会、保监会分别对资管业务做出了年度监管工作安排,基本思路还是“管好锅里饭,他人莫伸手”。
银监会的思路是“第一统计数据,第二努力让理财交易”。近期,银行业理财托管登记中心有限公司将成立,银行理财产品均将在中债登平台上备案托管;保监会则计划修订高现价产品监管规则,拟要求保险公司不得开发存续期间3年以内(不含3年)的新产品;也不得销售存续期间1年以内(不含1年)的产品。这一信息显示保监会要对各种短期万能险、投连险动手;证监会则反复强调监管,不支持各类创新,全面去杠杆。
三会各自为政,显然难以应对穿行于金融海洋中的“鲶鱼们”——“这边收紧,就去那边,创新与监管套利不断持续”。多位三会监管人士对财新记者表示,解决监管统一的问题,需要通过顶层设计的制度及法律安排,真正做好监管协调,整个市场对资产管理行业的定位、框架应该是清晰的、一致的。
银行理财加杠杆入市
1月股市行情持续走低。在证监会于2015年清理场内外配资之后,银行理财通过资管计划入市复苏,万能险则可直接买入二级市场股票。但等待这些资金的,是A股市场的“股灾3.0”。
据财新记者获得的权威数据,截至2015年末,投向股票、债券或期货的资管产品有7.4万亿元,其中1.7万亿元是存在优先、劣后分层的结构化产品,优先级资金一般来自银行理财。在1.7万亿元结构化产品中,有9000多亿元投向股票,平均杠杆为3.87倍。
一位民生银行苏州分行人士对财新记者表示,目前股票质押融资、二级市场结构化配资业务、上市公司定增配资还有创新类资本市场项目都可以做,杠杆最高在1∶3。
1月18日,A股首家上市公司大股东因资管计划触发平仓线被强制平仓。慧球科技(600556.SH)公告称,董事长顾国平2015年12月通过德邦慧金1号资管计划增持的841.5万股低于平仓线,由于顾国平未能按合同约定补仓,德邦创新接到优先级份额委托人——上海浦东发展银行上海分行通知,已提前结束德邦慧金1号资管计划,并根据资产管理合同约定将顾国平持有的全部本计划份额净值清零。
而在“打新”基金中,银行理财资金也提供加杠杆。近日宝盈“打新”基金遭遇爆仓,这些基金专户产品均由银行提供优先,投资者认购劣后,资金杠杆比例约为2∶1。产品合同显示,产品的警戒线为0.90元,平仓线为0.88元或0.85元。由于“打新”资金被认为是无风险套利,银行理财资金往往可配至1∶5,不过“打新”基金在IPO停滞的背景下,往往高比例配置二级市场股票,从而发生巨亏。
股票质押的杠杆融资更是危如累卵。统计数据显示,2015年1月27日至2016年1月27日,1343家上市公司尚有1546.91亿股未解押,涉及市值2.7万亿元。
据财新记者了解,1月15日,各银行被要求紧急摸底股票质押规模。有上海银行业人士对财新记者指出,目前总行要求降低股票质押率。“原则上要把股票质押率压到50%以下,中小创票股权质押率要更低,最低只有三折。”
“杠杆资金对上涨和下跌均有放大和加速作用,特别是由于平仓线的存在,对下跌作用更明显。”一位业内人士指出,目前新增资管产品为了防风险,普遍提高了预警线和平仓线,这实际上反倒加大了资管产品平仓时共振的可能性,加剧“平仓—下跌”的循环。
与2015年“股灾”相比,银行的安全垫似乎也没有那么坚固。多位银行资管部总经理对财新记者明确表示,“定增类资管计划风险较大”。一位招行人士则指出,该行高层已经提醒,跟股票有关的债增长很厉害,杠杆收缩还是比较滞后。
上演“举牌潮”的险资情况更不妙。截至1月26日,目前股价跌破举牌均价的案例一共有40起,涉26家上市公司和12家险资企业。其中有7家上市公司的险资举牌方为前海人寿,有5家被安邦保险举牌,还有6家是国华人寿。
现在“宝万之争”的风暴中心万科股票仍未复牌。多位市场人士指出,万科现在市盈率普遍高出其他地产上市公司,一旦复牌,发生资金踩踏的可能性极大。据财新记者了解,多家给宝能出资的信托公司想要提前收回贷款,但这很难。“一旦出事谁都跑不了。”前述银行投行部负责人说。
据财新记者统计,宝能的投融资平台钜盛华收购万科股票一案,牵涉31只资管产品,涉及国信、东兴、平安、华福证券四家券商,安信、泰信、西部利得三家基金公司,民生加银、招商财富、南方资本、中信信诚等4家基金子公司等。
这些资管大多是通道,优先级来自银行理财资金,牵涉浙商银行、建设银行、广发银行、平安银行、民生银行、浦发银行等。而在曝光的万科资管计划中,则有招商银行的身影。(详见本刊2015年第50期封面报道“万科险中求”)
1月26日,穆迪高级副总裁郭书岑指出,对于更多涉及股票质押贷款、销售股票相关的理财产品,并向股票型基金提供托管服务的银行,如果股市持续低迷,其资产质量和盈利能力可能会面临压力。
投贷联动助吹泡沫
投贷联动是2016年银监会提出的重点创新领域,银监会强调针对科创企业进行试点。事实上,投贷联动已成为银行近年来大力发展的业务之一,投资范围大幅扩展。
近年来,银行理财投夹层操作兴起,表外资产升级表表外。一位股份制银行相关部门人士估算,该银行“表外+表表外”资产跟表内资产占比是五五开。一位银行风控人士估算,银行理财23万亿元的规模,投向夹层类的资产已经有20%之多,总量在5万亿元左右。更有某家银行这个数字占其理财规模的比例接近40%。
此类投资最早适用于四证不全的地产企业,现在扩及多个股权领域,比如上市公司定增、Pre-IPO、中概股私有化、上市公司+PE并购等。其具体模式是,银行理财提供资金做优先级有限合伙人(LP),上市公司或控股股东作劣后级LP,PE则担任一般合伙人(GP)角色,三方共同出资设立并购基金,基金再投向目标资产。
结构化产品,有的是明股实债,有的是真股。如果实际控制人承诺回购,签署正式回购协议,银行优先获得固定收益,这种结构即“假股真债”或“明股实债”。多位银行人士指出,目前各地方政府成立的中小产业基金就是这种形式,目的是续贷融资。
如果不强制约束大股东的回购义务,银行的股权最终通过注入上市公司或通过其他方式退出,在利益分配上,银行不仅有部分固定收益,还有退出后的浮动收益,银行往往还要与PE签署对赌协议,这种结构就更偏重于股权投资。
“投贷联动重在贷。”一位建行人士告诉财新记者,现在实体经济不好,企业项目资本金往往不足,银行先通过“投”将项目资本金的钱补足,撬动后续贷款。比如建行就通过建信基金做。“建行做的项目一般都是大型国企、央企,股份制银行做一些优质的民企,项目方其实是空手套白狼,条件约束是未来的现金流能够覆盖。认真测算的话,基本不能覆盖。”
“现在大家都玩这个。”一位股份制银行投行部负责人说,现在银行一般通过SPV(特殊目的公司)做LP,从表面上看不出来跟银行有关系,“银行跟这个投资公司没有一分钱关系,人事、股权、薪酬关系都没有,在合同里约定好银行收益就可以了,这就叫业务合作”。
现行《商业银行法》明确禁止银行从事信托投资和证券经营业务,也禁止向非银行金融机构和企业投资。囿于法律障碍,银行一般私下成立投资公司,该公司实则是银行的通道。
“现在只有这个才赚钱。”另一家股份制银行投行部人士称。“现在贷款利率太低了,不投贷联动不行,通过结构化投资,银行可以规避掉很多直接放贷款出的风险,拿到比较好的收益,来弥补下息差和信用成本的损失。”
一位光大银行某分行人士对财新记者说,结构化产品形式多样,比如通过集合委托资金投入到单一信托计划,中间在不断配杠杆。他指出,相比贷款而言,通过理财资金做城市交通综合体的项目,银行的收益可达到8.5%-9.5%,很是客观,银行再用这些钱,投到机构间的票据市场、衍生品市场甚至股票市场。
前述人士提醒,大多数时候,夹层融资穿透不到银行资金。“银行通过信托做LP,再找几个合伙人做GP,成立一个项目公司或者合伙企业。这部分杠杆没法算,要是GP的钱也来自金融机构呢?”
结构化产品并不是真正的资管产品。“什么理财不理财,本质上就是贷款。”目前,市场上结构化产品的比例在1∶2-1∶5居多,“胆子大的有1∶9杠杆的,这属于赌性太大,不管买什么资产都不行。”前述投行部负责人说。
工行江苏分行高管则相对谨慎。他对财新记者指出,“夹层融资不是银行投贷的主要方向。”他指出,夹层融资进一步放大了杠杆,因此标的一定是优质企业,对企业把握不好的话容易出大问题。“优先级投的基金也要看是什么基金,银行在经济下行期,整个资产质量比较突出的情况下,肯定是比较小心的,不然出毛病不得了。”
前述风控人士指出,股权价格持续大跌、融资股东的破产、理财产品的大量赎回均会引发夹层杠杆危机,从而导致系统性风险。如果没有监管措施跟上,银行的夹层投资可能会继续增加。“一场由银行理财资金推动的股权市场泡沫,或许正在萌芽。”他说。


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