如何做一个高质量商业计划书？

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在做商业计划书中，创业者比较容易陷入一些误区，有的内容过于繁杂而不清晰，有的设计过于花哨而不能突出重点，有描写过于空谈的，缺少数据和理论支撑。

今天，由我告诉大家，如何做一个高质量的商业计划书。

一、商业计划书的三个基本点。

1.      先要得向投资人介绍自己，你是谁？

2.      你要做什么事情？你的产品和服务价值在哪？

3.      怎要么做的，你的执行能力和未来成功的把握

二、商业计划书的七大结构

1.      项目简介。描述产品或提供的服务，近期的销售额，如果资金充足我们将[描述你利用资金做的事情。

2.      商业模式，盈利模式，和渠道等。

3.      市场。定义目标市场，明确优势；市场环节，差异化产品;市场营销手段。

4.      竞争分析。差异化产品或者服务，体现优点；如果我们没有直接的竞争对手，产品替代品以为竞争对手。

5.      团队。团队核心成员；公司类型和结构；所有权结构；。

6.      计划，融资计划，项目运营计划，短期、中期、长期计划。

7.      财务计划。损益预估表   现金流预测 资产负债预估表 盈亏平衡分析 资金的来源和应用等。

当然上面这几个问题其实涵盖了不少功课，包括市场调研，用户分析、发展规划、资源需求、品牌价值、投资回报等等。

还有就是发展过程中理解和实际市场的偏差，需要改变发展方向，秉持对行业的深度理解，明确自己的优势和团队基因是非常必要。

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关键词：商业计划书 商业计划 计划书 竞争对手 长期计划 创业者 计划书 基本点 投资人 销售额

wolongbp 发表于 2016-7-29 15:33
在做商业计划书中，创业者比较容易陷入一些误区，有的内容过于繁杂而不清晰，有的设计过于花哨而不能突出重 ...

写的还可以